Ensayo

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

DISTRIBUCION EN PLANTA

Presentado por:
Juan Manuel Duran 2202834
Ronaldo Suescun Fuquer 2202777
Alvaro Daniel Forero 2202855

Docente:
Carlos Antonio Rico Rico

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRODUCCION
OCTUBRE 2012

CONTENIDO
Introducción…………………………………………………………………… Pág. 3
Objetivos.………………………………………………………………………Pág. 4
Generales……………………………………………………………………... Pág. 4
Específicos……………………………………………………………………. Pág. 4
Marco conceptual……………………………………………………………. Pág. 3
Factores amenazantes………………………………………………………. Pág. 6
Parámetros……………………………………………………………………. Pág. 8
Conclusiones…………………………………………………………………. Pág. 10

Introducción
El tema nos habla de cómo podemos organizar todos los elementos de producción que sebasan en la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente de manera que se asegure la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores. Así pues, para llevar a cabo una adecuada distribuciónen planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos.
Se conocerán los aspectos generales la importancia, el desarrollo tecnológico, la industria del producto que contiene la descripción comercial del mercado, y los materiales del producto en estudio, la estructura delproceso en la que se desarrollarán maquinaria, equipo y herramientas, las áreas de producción, puestos de trabajo, ruta de producción, continuando con las consideraciones de seguridad e higiene ocupacional que tendrá la planta, y se finalizará con la políticas generales en las que se cuenta los días laborales anuales y la jornada de trabajo, y otros.

Objetivo General:
* Explicar que el conceptode distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia a raíz de manejar la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
Objetivos específicos:
* Integración de todos los factores que afecten ladistribución.
* Movimiento de material según distancias mínimas.
* Circulación del trabajo a través de la planta.
* Utilización “efectiva” de todo el espacio.
* Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
* Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

DISTRIBUCION EN PLANTA.
Antecedentes:
Cuando el hombre aparece, si inicia la colocación de losmedios físicos a su alcance. Con el tiempo deja de habitar cuevas y construye muebles que introducen en su hogar y los colocan según su necesidad de comodidad. El hombre extrapola sus actividades domésticas a las de trabajo industrial, y es ahí donde haciendo respetar su espacio vital va colocando la maquinaria, herramienta y equipo para construir y fabricar de una manera más cómoda y adecuada.MARCO CONCEPTUAL:
Cuando se usa el término distribución en planta, se alude a veces la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada frecuentemente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta. En el presente documento se desarrollara el proyecto de diseñar una planta.
Factores que afectan a la distribución en planta.
* Materiales(materias primas, productos en curso, productos terminados).
* Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.
* Maquinaria.
* Trabajadores.
* Movimientos (de personas y materiales).
* Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).
* Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc)
* Edificio (elementos y...