Ensayo

Universidad de Guadalajara Centro Universitario del
Sur CUSur
Licenciatura en Agronegocios
3er Semestre

Profesor: José Luis Zúñiga
Materia:………………………..

Integrantes
Carolina Castañeda MagañaTania Rodríguez Velazco
Verónica Montoy Castolo
Francisco Ramírez Raygoza
José Javier Vázquez Martínez
Julián Covarrubias Navarro
Rubén Gudiño Sandoval

Introducción.
La organizaciónfuncional o de Taylor surge de la misma
inquietud de Frederick Taylor el cual menciona que la
organización lineal no era del todo adecuada para el
funcionamiento de una empresa ya que no facilitaba laespecialización de los trabajadores por lo cual el sugirió y diseño
esta nueva organización divida en las 8 actividades principales
de la producción donde en cada una de las ocho divisiones
habrá unencargado el cual tendrá autoridad y responsabilidad
para facilitar la producción.

Organización funcional o de Taylor

Su creador fue Frederick Taylor, quien observo que la organización linealno
propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre
ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad.
La organizaciónfuncional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización
de manera que cada que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el
menor numero posible de funciones. Unejemplo de la organización funcional se
presenta en la figura siguiente:

Abastecimiento de material
Tomar tiempos

Control de calidad

Tarjetas de instrucción

OBRERO
Itinerarios de trabajoVigilar disciplina

Adiestramiento

Mantenimiento

En esta se observa como los empleados del nivel superior se encargan de las
funciones intelectuales y administrativas de la producciónmientras que los de nivel
inferior vigilan la producción efectiva en el taller.
Ventajas
a) Mayor especialización

b)
c)
d)
e)

Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona
La división del...