ENSAYO
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2014
ENSAYO
El CEO: Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo porlas múltiples funciones del gerente.
- Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
- Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo dealinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
- Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
- Como gerente general debe responder por losprocesos administrativos y de operación ante consejo directivo.
- Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastosadministrativos.
- La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.
EL CIO: Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que lepermitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos.Las funciones de un CIO son las siguientes:
- Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.
- Crear mecanismos para controlar ymedir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.
- Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios detecnología.
- Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.
- Administrar el riesgo relacionado con latecnología de información.
- Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implementen recursos tecnológicos.
Su ubicación dentro...
El CEO: Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo porlas múltiples funciones del gerente.
- Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
- Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo dealinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
- Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
- Como gerente general debe responder por losprocesos administrativos y de operación ante consejo directivo.
- Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastosadministrativos.
- La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.
EL CIO: Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que lepermitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos.Las funciones de un CIO son las siguientes:
- Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.
- Crear mecanismos para controlar ymedir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.
- Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios detecnología.
- Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.
- Administrar el riesgo relacionado con latecnología de información.
- Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implementen recursos tecnológicos.
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