Ensayo

INTRODUCCION

A mi parecer en una empresa el clima organizacional se refiere al ambiente físico en l que se desarrolla las actividades laborales, las relaciones, interpersonales que puedan afectar dicho trabajo.
Está constituido por las condiciones, las situaciones y la dinámica que se genera la interior de una organización ya que se para bien o para mal, consta en el crecimiento, desempeño ydesarrollo de la persona o institución.
El clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta, todo lo que sucede dentro y fuera de la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una organización tiene a traer y conservar a a las personas que se adaptan a su clima.
Un factor importante para el clima es la motivación. Donde laempresa hace un papel importante para que el trabajador se sienta impulsado para llevar actuar y satisfacer unas necesidades y conseguir objetivos.
Las organizaciones solo pueden entender, lograr sus objetivos, si consigue en el apoyo y compromiso efectivo de sus miembros en la búsqueda de las metas organizacionales. La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie deimpulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
La empresa tiene la habilidad de conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien, es una resultante de la interacción humana en los procesos productivos de la organización.












CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizaciones y la motivación describen que el comportamiento organización da a conocermuchas variables como liderazgo, motivación y clima laboral; particularmente existen reportes como:

- Una relación directa entre liderazgo y clima laboral.
- Una asociación entre un tipo de clima laboral y una motivación particular hacia el trabajo.


El clima laboral se asocia al cambio de riesgo de personalidad aparentemente estable.
Estos elementos son fundamentales para laspercepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en el medio laboral.
Tipos de clima:
- Clima tipo autoritario – Explotador.
- Clima tipo autoritario – Paternalista.
- Clima tipo participativo – Consultivo.
- Clima tipo participativo – En grupo.


El clima organizacional se refiere al ambiente de trabajo propio de la organización.

Dicho ambienteejerce influencia directa en la conducta y el comportamiento de sus miembros.
Se puede afirmar que el clima organizacional es el reflejo de la cultura más profunda de la organización.

Por otro lado la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerza similares.

Es decir que los administradores motivan a sus sub ordinariosa actuar de determinada manera. Es una combinación de procesos que consiste en influir de manera alguna en la conducta de las personas.

En los seres humanos, la motivación engloba a tanto los impulsos consientes como inconscientes.

El ser humano actúa por tres impulsos:
a) Motivación de logro: cuando hace los mejores trabajos.
b) Motivación de competencia: donde los trabajos son dealta calidad.
c) Motivación por el poder: control de medios e influir en las personas.


Uno de los objetivos es que los participantes queden convencidos de que la motivación es un fenómeno humano de gran trascendencia para los individuos y para la sociedad.

También que queden fuertemente motivados para aprovechar al máximo el seminario, dedicándolo al empeño que merece una tarea de sumaimportancia y utilidad.

Para comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los siguientes elementos:

El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo, también tiene repercusiones en el comportamiento individual.

Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a...