Ensayo

ORGANIZACION

1. Estudiar y analizar los organigramas que se presentan en el caso practico.
* Organigrama de 1980
En este organigrama se muestra como empezaron con poca gente es decir,empezaron con la verdadera gente indispensable para hacer funcionar la empresa:
* Gerente general: Ingeniero Pérez.
* Contador: C.P Herrera
* Gerente de Planta: Ingeniero Meza
* Jefe deventas: Señor Castro.

* Organigrama del 2000
Este año ya hay más gente con la cual trabajar cada quien ya tiene su puesto asignado y su área correspondida ya hay mas personal y todos tiene unaactividad diferente para desempeñar.
* Gerente General: Ingeniero Pérez.
* Contralor: C.P Herrera- Planea ventas, producción, maneja impuestos, estados financieros etc,
* Gerente deVentas: Señor Castro- Ventas, publicidad y compras
* Jefe de crédito y cobranza: Señorita Mejía- Créditos, cobros, caja.
* Gerente de personal: Licenciado Prieto- Trato con el sindicato,contrataciones y nominas.
* Gerente de Planta: Ingeniero Sandoval- Supervisa producción, control de calidad y planeación de producción.
Que alternativas de solución sugiere para mejorar la organización.PROBLEMAS QUE SE OBSERVAN | SOLUCION QUE PROPONE |
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COORDINACIÓN | Carta de distribución del trabajo o de actividades. |
DUPLICIDAD DE MANDOS | Esto es un ejemplo de la impersonalidad demando, para solucionarlo podemos usar organigramas para que cada uno de los jefes se fije y concentre en su propia área. |
TOMO DE DECISIONES ATRASADAS | Crear una organización por comitéspermanente para que este asignado a decidir asuntos y asi decidir mejores planes. |
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Organigramas de la Empresa.
Comparación 1980.
1. La empresa se inicio con dos niveles jerárquicos.
2. Iniciocon tres niveles.
3. Inicio con pocos personales.
4. Se inicio con un capital de 3 millones.
5. Tenían la fabricación de pastas, galletes, harinas y aceite.
6. Creación de productos en calidad....