ensayo

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS






Gestión del Talento Humano
(622)
DIRIGUIDO A: Roberto Carlos Valdés Hernández
TAREA: ensayo decapacitación de la empresa ELI LILLY
NOMBRE: Eli Jair Arguelles Ruano
(1127182)




Mexicali, B. C. 20/10/2014
CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA FARMACÉUTICA DE ELI LILLY

Introducción
En laactualidad para las empresas es de suma importancia las técnicas de capacitación para el puesto que ocuparan los nuevos reclutas o personal seleccionado para la empresa. Por lo cual el presente escrito fuedesarrollado con la intención de comprender y analizar el factor de capacitación de personal dentro de la empresa y la gran importancia de adecuar las mejores técnicas de capacitación idóneas paraque el personal pueda desempeñar mejor sus actividades.
Desarrollo
El proceso de capacitación de acuerdo con Flippo explica que la “capacitación el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de unempleado para desempeñar un determinado puesto o trabajo.” Por esta razón es muy importante la capacitación del personal ya sea como nuevo recluta o para trabajar en un nuevo puesto para que realicelas tareas según el objetivo de la empresa.
La capacitación se lleva a cabo en 4 etapas
1.-Insumos como educandos, recursos de la organización.
2.- procesos de enseñanza o aprendizaje individual.3.-producto como personal capacitado con conocimiento, éxito o eficacia.
4.-retroalimentación como evaluación de los resultados.
De acuerdo con esto la empresa ELI LILY tiene un proceso decapacitación muy riguroso ya que se dedican a la producción de productos farmacéuticos y este punto de capacitación es clave para la fábrica LILLY para que funcione de forma independiente, con autonomía locual es la información y capacitación en la cual cada empleado hasta los altos ejecutivos tienen un promedio de 10 horas de capacitación mensuales con cursos como; liderazgo, administración del...