ensayo

Páginas: 14 (3391 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2014
Funciones del Ingeniero Industrial
Los Ingenieros industriales analizan y evalúan los métodos de producción e indican la manera de mejorarlos. Ellos deciden como una compañía debería asignar sus recursos limitados (equipos y fuerza laboral) dentro las restricciones físicas existentes (instalaciones o planta fisica).

 Cada empresa que contrata a un ingeniero industrial, tanto como consultoro como gerente interno, tiene sus propias limitaciones específicas. Un ingeniero industrial debe rápidamente convertirse en un experto no solo en los procesos de manufactura y producción de la industria, pero también en la cultura, los problemas y los desafíos que la empresa tiene. Esto significa hacer reuniones cara a cara con los ejecutivos, estar por un tiempo prolongado en la planta demanufactura, y la revisión de los datos históricos de la producción.



Los ingenieros industriales reciben información de otros acerca de cómo va el ambiente en el día a día pero ellos deben, también, hacer sus propias observaciones de estas actividades. Muchos empleados se sienten incomodos de estar siendo observados por los Ingenieros Industriales, y los ingenieros industriales frecuentementeestán en medio de una línea delgada entre ser un analista y ser un “detective”. La tarea más difícil de un ingeniero industrial es comunicar sus observaciones y sugerencias a los ejecutivos de la empresa, muchos de los cuales están emocionalmente apegados en la forma tradicional de hacer negocios.  Los ingenieros industriales deben ser tácticos en lo que dicen y en como lo dicen. En adición a esto,ser un ingeniero industrial exitoso requiere del encanto y la voluntad de ser pasivo por las recomendaciones de algunos aun en cara de una administración que no da respuestas. 

La gran mayoría de ingenieros industriales (alrededor del 70%) trabaja en empresas de manufactura, y muchos tienen áreas específicas de especialización, tales como el área de ensamble, procesamiento de materias primas,o de prácticas administrativas.






¿Qué hacen?

-Analizan datos estadísticos y especificaciones del producto para determinar los estándares y establecer los objetivos en cuanto a calidad y confiabilidad del producto terminado.


-Desarrollan métodos de manufactura, estándares de utilización del trabajo y sistemas de análisis de costos para promover la eficiencia en el personal yla utilización de la instalación.


-Recomiendan métodos para mejorar la utilización del personal, materiales y equipos.


-Planifican y establecen la secuencia de operaciones para fabricar y ensamblar partes o productos y promover la utilización eficiente.

-Aplican métodos estadísticos y realizar cálculos matemáticos para determinar los procesos de manufactura, requerimientos depersonal, y los estándares de producción.


-Coordinan los objetivos de control de calidad y las actividades para resolver problemas de producción, maximizar la confiabilidad de los productos y minimizar los costos.

-Hacen acuerdos con los vendedores y el personal de administración acerca de las compras, procedimientos, especificaciones del producto, capacidades de manufactura y estado de losproyectos.


-Proyectan y diseñan la distribución de equipos, materiales y lugares de trabajo para ilustrar la eficiencia máxima utilizando herramientas de diseño y la computadora.

-Revisan las programaciones de la producción, especificaciones de ingeniería, órdenes, y la información relacionada para obtener conocimientos de los métodos de manufactura, procedimientos y actividades.


-Secomunican con la administración y el personal utilizado para desarrollar estándares de diseño y producción.

-Estiman la producción y el efecto del cambio en el diseño del producto para que la gerencia los revise, actué y controle.




-Formulan procedimientos de muestreo, diseños y desarrollo de formas e instrucciones para recolectar, evaluar y reportar datos de calidad y confiabilidad....
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