ensayo

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN
DEL PLAN DE INTERVENCIÓN DE PROYECTO
DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL O COMUNITARIO
Y DOCUMENTO DEFINITIVO

Programa de Fortalecimiento Académico

Agosto de 2012

Índice de la Guía
Consideraciones iniciales
Proyecto de desarrollo organizacional
Proyecto de desarrollo comunitario
Funciones del asesor
Orientaciones para el estudiante
Documento inicial
Documentofinal
Aspectos formales
Nota sobre el plagio
Selección del tema del proyecto
Título
Parte I. Plan de intervención
Estructura del documento inicial
Carátula o portada
Ejemplo de carátula
Índice
Ejemplo de índice
Introducción
1. Marco referencial
2. Planteamiento del problema
3. Justificación
4. Objetivo general
4.1. Objetivos específicos
5. Descripción de la propuesta
6. Esquemade acopio de información
7. Alcances y limitaciones
8. Plan de acción
9. Índice tentativo del proyecto
Fuentes de información
Cronograma
Anexos
Parte II. Informe de Proyecto de Desarrollo Comunitario u
organizacional
Estructura del documento final
Carátula o portada
Índice
Capítulo I Antecedentes
Capítulo II Pertinencia del proyecto
Capítulo III Sustento teórico
Capítulo IVDiagnóstico
Capítulo V Plan de Trabajo
Capítulo VI Aplicación del proyecto
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de información

i
i
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v
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Anexos
Referencias bibliográficas

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Consideraciones iniciales
La Universidad para el Desarrollo delEstado de Puebla (Unides), a través del
Programa de Fortalecimiento Académico (PFA), ha diseñado un documento en el
que se expone en forma secuencial la estructura, orden y contenido tanto del Plan
de intervención del proyecto de desarrollo organizacional o comunitario, como del
Informe de desarrollo organizacional o comunitario, con el objetivo de uniformar
criterios concernientes a estamodalidad de titulación. Por cuestiones prácticas
hemos

decidido

integrar

en

una

sola

guía

dos

procesos

distintos

y

complementarios: la Parte I concierne a la planeación del proyecto, o documento
inicial, mientras que la Parte II corresponde al informe concluido, o documento
final.

La presentación de los contenidos incluye consejos y ejemplos para iniciar laredacción de algunos párrafos. Confiamos en que ilustrar con un caso hipotético
cómo se originan y construyen los dos documentos arriba señalados ayudará al
estudiante a concebir y desarrollar su propio trabajo.

Antes de continuar con esta explicación introductoria es necesario distinguir entre
desarrollo organizacional y desarrollo comunitario, para lo cual proporcionamos las
siguientesdefiniciones.

Proyecto de desarrollo organizacional

Entendemos como Proyecto de desarrollo organizacional una propuesta de
intervención estratégica en un ámbito específico de una organización, ya sea
pública, privada o una ONG, para el logro de sus metas. Dicha intervención puede
hacerse en los procesos, en los productos o en los servicios.1
1

Para mayor acercamiento a esta noción, serecomienda el texto de Patiño Ortiz, Miguel et al. (s/f).
Desarrollo organizacional. Complejidad y dinámica de sistemas. México: EZIME/IPN. Consultado el 17 de
agosto de 2012 de la página https:/docsgoogle.com/viewr?a=v&1

i

Proyecto de desarrollo comunitario
Por Proyecto de desarrollo comunitario comprendemos “una propuesta de
acciones para intervenir de forma directa en un proyecto deinversión en una
región, de fortalecimiento del desarrollo turístico de una comunidad o la mejora de
los medios de transporte o manejo de la administración del suministro de agua”
(Rivera, 2012: 18). Además, sabemos que cada región o comunidad tiene una
vocación propia que a veces no está bien encauzada, así, a lo señalado
anteriormente podrían agregarse otras propuestas, como la de...