Ensayo

Páginas: 4 (812 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2014

Desarrollo de la actividad
Elabore un diagnóstico de las principales problemáticas que aquejan a la organización.
Claramente el principal problema de la organización es la falta de comunicaciónentre sus empleados y gerentes, la mala comunicación entre los empleados de esta empresa está generando el mal funcionamiento de la misma aquejando a la empresa al desastre total, El trabajo engeneral esta resentido por la interrupción de la comunicación haciendo así que el rendimiento se vea afectado en la productividad y esto genere pérdidas de tiempo y dinero como por ejemplo perder tiempo enla espera de recibir instrucciones claras o generar la desconfianza de los empleados por rumores mal intencionados.
Establezca 5 aspectos que considere que se pueden mejorar dentro de la empresa.Descríbalos.

Aspecto N°1 La comunicación interna: Es vital que la comunicación interna de la empresa sea activa para la mejora de la planificación empresarial, organización y gestión eficiente de lamisma.
Aspecto N°2 Inducción a los empleados: Es muy importante que al inicio de una jornada laboral se tenga como primordial aspecto la adecuada educación del protocolo de operación de cualquiertipo de trabajo para empleados nuevos.
Aspecto N°3 Excelente calidad de trabajo: Que se brinde la confianza a los empleados de que pueden expresar sus ideas y que estas serán tomadas en cuenta, ya quecomo parte de la empresa debemos saber sus necesidades para tener así una mayor productividad por parte de estos.
Aspecto N°4 Buen Ambiente Laboral: El ambiente laboral debe traer la confianza degenerar la comunicación entre los jefes y sus subordinados, ya que es muy importante que el líder de la empresa tenga conocimiento sobre todos los aspectos que estén pasando a su alrededor.
Aspecto N°5La comunicación externa: La mala comunicación también alcanza a las relaciones externas con clientes y socios de negocios, desde el descarrilamiento de un negocio importante hasta irritar a un...
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