ensayo
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
Paralelo: CA5-4
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I
“RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA YESTRUCTURA ORGANIZACIONAL”
Saritama Edixon
Octubre 2014 - Marzo 2015
Fecha 28 octubre de 2014
Introducción
En estetema se va tratar de cómo la estrategia de una empresa y su estructura organizacional están estrechamente relacionadas, cabe recalcar que estos temas tiene un gran auge en los últimos años ya que lasorganizaciones deben de ir avanzado en sus argumentos administrativos así no perderán su competitividad en el ámbito de sus negocios y podrán competir con mayor eficiencia y eficacia en sus mercados.(Buenas Tareas , 2012)
DESARROLLO
Breves conceptos de las principales palabras a utilizar
Estrategia: son los principios y sus rutas fundamentales que nos van a orientar hacia los objetivospropuestos.
Estructura: la organización diseñara diferentes actividades para administrar distintas estrategias adoptadas y que surjan en el desarrollo del cumplimiento de los objetivos, debe existir unorden jerárquico para una buena asignación de trabajo.
La estructura organizacional detalla las relaciones formales de dependencia que existe en una empresa, así como sus procedimientos, controles,autoridad y procesos para la toma de decisiones. (Buenas Tareas , 2012)
CONCLUSIÓN
La posible relación entre estrategia empresarial y estructura organizativa ha sido objeto de atención desde los años60. La evolución histórica de un conjunto de empresas norteamericanas. Las tres ideas destacables son:
La estructura sigue a la estrategia que las empresas cambian su estrategia de crecimiento parautilizar los recursos de una manera más rentable van apareciendo nuevos problemas administrativos. Estos problemas generan un deterioro del rendimiento económico de la empresa que sólo puede ser...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
Paralelo: CA5-4
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I
“RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA YESTRUCTURA ORGANIZACIONAL”
Saritama Edixon
Octubre 2014 - Marzo 2015
Fecha 28 octubre de 2014
Introducción
En estetema se va tratar de cómo la estrategia de una empresa y su estructura organizacional están estrechamente relacionadas, cabe recalcar que estos temas tiene un gran auge en los últimos años ya que lasorganizaciones deben de ir avanzado en sus argumentos administrativos así no perderán su competitividad en el ámbito de sus negocios y podrán competir con mayor eficiencia y eficacia en sus mercados.(Buenas Tareas , 2012)
DESARROLLO
Breves conceptos de las principales palabras a utilizar
Estrategia: son los principios y sus rutas fundamentales que nos van a orientar hacia los objetivospropuestos.
Estructura: la organización diseñara diferentes actividades para administrar distintas estrategias adoptadas y que surjan en el desarrollo del cumplimiento de los objetivos, debe existir unorden jerárquico para una buena asignación de trabajo.
La estructura organizacional detalla las relaciones formales de dependencia que existe en una empresa, así como sus procedimientos, controles,autoridad y procesos para la toma de decisiones. (Buenas Tareas , 2012)
CONCLUSIÓN
La posible relación entre estrategia empresarial y estructura organizativa ha sido objeto de atención desde los años60. La evolución histórica de un conjunto de empresas norteamericanas. Las tres ideas destacables son:
La estructura sigue a la estrategia que las empresas cambian su estrategia de crecimiento parautilizar los recursos de una manera más rentable van apareciendo nuevos problemas administrativos. Estos problemas generan un deterioro del rendimiento económico de la empresa que sólo puede ser...
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