ensayo

Matriz de responsabilidades


Perfil (cualidades)
Actividades
Administrador de proyecto
• Abstracción: Entender y comunicar aspectos no tangibles, como visión y misión del equipo de trabajo.Deberá además, poder entender y ver el proyecto completo como una unidad y sus relaciones entre sus partes.
• Concretización: Utilizando los recursos e información disponibles, obtener conclusiones ytomar acciones específicas para manejar el proyecto.
• Organización: Distribuir eventos y actividades de acuerdo a los recursos y tiempos disponibles para llevar el proyecto al éxito.
• Liderazgo:Llevar a un equipo a lograr sus objetivos.
• Experiencia: Haber estado en situaciones similares en el pasado.
• Creatividad: Ser realista, tomando decisiones y tomando acciones cuando el plan actualno funciona.
• Persuasión: Encontrar y desarrollar argumentos para mejorar y ayudar en una situación.
Además, el administrador de proyecto deberá poseer las siguientes habilidades:
• Escuchar ycomunicar.
• Tomar decisiones y realizar acciones.
• Realizar un plan de trabajo
• Definir y establecer estándares a seguir por el grupo.
• Definir una estructura organizacional y hacer un diagramaorganizacional.
• Capacitar al grupo en las metodologías y estándares a utilizar.
• Crear un modelo de ciclo de vida para el proyecto.
• Definir un plan y protocolo para desarrollo de reuniones.
•Definir una agenda de reuniones con cada rol.
• Construir un plan de trabajo específico que contenga diagramas Gantt y de flujo de actividades.
• Definir protocolos para asignar y evaluaractividades. Nótese que durante el proyecto, será necesario redefinir tareas, y con ello, miembros del equipo deberán alterar su carga de trabajo para realizarlas.
Analista
Habilidad de poder estudiar unproblema de una complejidad determinada, descomponiendo el problema en subproblemas de menor complejidad. De esa forma, la solución del problema completo se obtiene como la suma de las soluciones de los...