ensayo
















Informe:
“La estrategia del Océano Azul”





Estrategia del Océano Azul

Este libro escrito por W. Chan Kim, Renée Mauborgne, se centra en sus primeraspáginas en describir la estrategia que tuvo Cirque du Soleil, que era dejar de tratar de vencer a la competencia, que así fue la manera en que este show comenzó a tener un éxito rotundo, ir más allá de lacompetencia, logrando oportunidades de para poder crecer y tener una mayor ventaja competitiva.
Nos hacen ven la importancia de que las empresas no deben permanecer estáticas, deben adaptarse al cambioy deben estar preparadas para ello, todo va cambiando, desde el mercado, hasta las misma empresas nuevas.
El océano azul a mi parecer hace referencia al buen desempeño y diferencias notables en lasempresas en su rama o industria, que no siguen el común denominador de querer vencer a su competencia.
Un elemento importante que se menciona es la innovación a diferentes niveles y esta combinadagenera un valor para la empresa, deben de estar en el mismo canal la utilidad, precio y costo, para que este valor sea generado y se origine la ventaja competitiva, con esto creando los océanos azulescon estrategias como bajar el costo y aumentar el valor hacia los consumidores.
Hay muchas diferencias acerca del océano rojo y el azul, el rojo se preocupa demasiado acerca de la competencia, nogenerando nuevo mercado siempre explotando el mismo, no tiene interés acerca de la relación valor/costo.
En cambio las estrategias del océano azul se preocupan por que la competencia pierda importancia,crea y captura nuevos mercados, minimizar el riesgo, etc.
Hay 4 puntos que generan una nueva curva de valor, con los principios de reducir la dimensión de los productos ofrecidos para ganarle a lacompetencia, eliminar variables que han forjado la competencia, incrementar y crear una demando que no exista.
También se habla de cómo regenerar la competencia en un mercado muy saturado y con...