Ensayo

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

LA FÁBRICA DE CERVEZA DIEKIRICH, S.A.
 ¿Cómo caracterizar el mercado de la cerveza en Europa y en particular la región sin fronteras que rodea el gran Ducado deLuxemburgo?
Bueno tenemos grandes países potenciales en el consumo de cerveza, como son Alemania, Dinamarca, Grecia e Irlanda, ansiosos de un mercado amplio en cuanto a esta bebida se refiere, por lotanto, la competencia no se hace esperar, y hace su aparición cada vez en más países, todos estos mayores de edad.
 ¿Cuáles son las fuerzas y debilidades de la fábrica de cerveza Diekirich?
Unadebilidad sin duda es la gran cantidad de competidores (7) que existen para este mercado. Y una de sus fortalezas seria la estructura en cuanto a distribución de cerveza se refiere.
 ¿Cuáles son lasestrategias de desarrollo que se ofrecen a una pequeña empresa de la talla de Diekirich, que opera en un mercado en fase de madurez y con competidores poderosos?
Aumentar la calidad, reducir costosde producción para mantener sus precios, mayor constancia en cuanto a penetración publicitaria se refiere, mejorar sus políticas de distribución, estrategias de marketing más sofisticadas, constantesimplementaciones de mejoras de la calidad en todos sus aspectos
 ¿Qué recomendaciones estratégicas podría formular usted para asegurar el desarrollo de la fábrica de cerveza Diekirich en el nuevomercado europeo?
Continuar con una buena calidad que ya es característica de la marca y reconocida por sus consumidores, conocimiento de la estructura, y darle mayor personalidad a su cerveza comoproducto
Uno de los objetivos de la fábrica de cerveza Diekirch es reforzar su imagen de calidad a través de su origen regional. Así, en los embalajes preparados para el lanzamiento de tres productos deDiekirch (Premium, Exclusive, Grande – Réserve), el Gran Ducado de Luxemburgo es resaltado tanto en las botellas como en las etiquetas.
Pero este tipo de imagen no es todo. La fábrica de cerveza...