ensayo


Proyecto.
Administración



Integrantes: García Acosta Sebastián .
Antúnez Martínez Víctor Iván.
Profesora: Guadalupe de Jesús Urías Vega.

INTRODUCCION.
Buenoprimero que nada este es un proyecto con el que nos van a evaluar la materia de Administración, Dentro de este ensayo les mostraremos como está estructurado una empresa Grande en este caso nos tocó decomercio.
Dentro de esta empresa realizaremos una seria de preguntas (Entrevista) al encargado de la gran empresa “Costco” que en este caso hablamos del Gerente de cajas de Costco de nombre JorgeCovarrubias, nos hizo el gran favor de respondernos unas breves preguntas acerca del funcionamiento estructura y como se conforma tanto política como físicamente.
Antes de empezar queremos agradecer a latienda de comercio internacional Costco por atendernos y siempre tener ese contacto amable de personal o trabajador a cliente. Gracias por su ayuda porque gracias a ella pudimos realizar nuestroproyecto de administración.
Bueno vamos a empezar con nuestro proyecto, espero que sea de su agrado.

ENTREVISTA.
Gerente de Cajas. (Jorge Covarrubias)
¿Cuáles son las políticas de venta a crédito quemanejan? Bueno nuestra tienda maneja una variedad de políticas de venta a crédito manejamos lo que es Visa, Master card, Discover y Tarjetas de crédito Costco.
¿Cuáles son los tipos de controles queaplican en la empresa? Bueno uno de los tipos de controles que manejamos en la empresa y los más importantes es que al momento de que nuestros socios pagan se les entrega un ticket en la entradadonde el personal de seguridad se encarga de revisar o cerciorar que se lleve el cliente lo comprado.
¿Cuáles son los Beneficios o Ventajas al Desempeño del trabajo en la empresa? El Beneficio para lostrabajadores es bastante agradable para subsistir
sus gastos. A demás de que tenemos una gran variedad de servicios y promociones.
¿Nos podría explicar la Estructura departamental de la Empresa?...