Ensayo
Curso: 5TO MA 3
Planes operativos Empresariales
“Imba Car” |
La empresa “Imba Car” tiene como plan operativo hasta el año 2019 establecerá sucursales en todo el país.Sera la mejor empresa importadora y comercializadora de repuestos automotrices en el país, brindando un excelente servicio de venta y post-venta, generando valor agregado para nuestros clientes y lasociedad , para los cuales se hará una inversión económica de 10.000 $ distribuidas en todas las áreas que sean necesarias su inversión. |
Área | Código Documento | | | |
Objetivo Estratégico| Actividad estratégica | Responsable | Recursos | Indicador | Fecha Inicio | Fecha Fin |
Crear el espacio físico, necesario para la elaboración del producto financiamiento de la Banca privada estose lo realizara en un tiempo estimado de 5 meses. | Estrategias de diferenciación e calidad, servicio o distribución. | Steven montenegro (Propietario) | Prestamos | Solicitud enviada y recibida porla secretaria | 13 Enero 2012 | 28 Enero 2012 |
Construir la fábrica en un lugar más cercano al mercado así será más fácil la comercialización del producto. Contrando a la mejor mano de obra para laculminación de la obra en un tiempo de 4 meses. | La demanda sigue una tendencia decreciente, por cambios en los gustos y necesidades, cambios demográficos, etc. | Danny aroyo (Administrador) |Prestamos | Planos aprobados y autorizados | 01 Febrero 2012 | 30 Julio 2012 |
Elaborar bayas publicitarias porque hace falta conocer más la empresa y pedir permisos en espacios públicos para lapublicidad esto en un tiempo de 3 meses. | Dominar el mercado: posición de líder. | Chisaguano oscar (Ejecutivo en ventas) | Dinero de la empresa | Solicitud enviada y recibida por la secretaria | 01 Agosto2012 | 10 Agosto 2012 |
Buscar empresas que compren el producto mostrándoles nuestra calidad del producto en un tiempo máximo de 1 año. | Crecimiento a través de fusiones o adquisiciones que...
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