Ensayo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL NORTE DE AGUASCALIENTES
Tecnología y Valores, Educación sin Límites
“ESTUDIO DEL AMBIENTE Y CLIMA LABORAL”
EMPRESA: CONPAR

PRESENTADO POR:
Carolina Flores Rodríguez
Gabriela Rodríguez Hernández
Alejandra Esparza Díaz
Jazmín García Macías
Liliana Palacio Hernández
TSU ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Rincón de Romos, Ags.
04 de Diciembre del 2012ÍNDICE

CAPÍTULO I ANÁLISIS DE LA EMPRESAJUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO………..…………………………….……………INTRODUCCIÓN AL CAPÍTULO…………………………………………...……...… 1.1 PERFIL DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………… 1.2 ANTECEDENTES………………………………………………………...………… 1.3 CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA………………………………………… 1.4 ANÁLISIS FODA……………………………………………………………………. 1.5 ESTRUCTURAORGANIZACIONAL……………………………………………...CAPÍTULO II PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAINTRODUCCIÓN AL CAPÍTULO……………………………………………………..2.1 DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………..………………2.2 MODELO DE LA ESCUELA NEOHUMANO RELACIONISTA…………………………………………………………..……………..2.3 OBJETIVO Y ALCANCE DEL PROYECTO……………………………………..2.4 MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………CAPÍTULO III DESARROLLO DEL PROYECTOINTRODUCCIÓN AL CAPÍTULO……………………………………………………..3.1 OBJETIVO DE LAPROPUESTA………………………..……………………….3.2 DESARROLLO DE LA PROPUESTA……………………………………………3.3 GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN…………………………….3.4 TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO…………………………………………3.5 TÉCNICAS DE MANEJO DE GRUPOS…………………………………………CAPÍTULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESINTRODUCCIÓN AL CAPÍTULO……………………………………………………..4.1 EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y LOGROS……………………………..…..4.2 PUNTOS DEMEJORA……………………………………………………………..4.3 CONCLUSIONES DEL PROYECTO……………………………………………..4.4. CONCLUSIONES PERSONALES………………………………………………..BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………….………………CRONOGRAMA…………………………………………………………………………ANEXOS………………………………………………………………………….……… | 2345681013141521 |

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Este proyecto habla sobre la realización de una investigación con diferentes métodos aprendidos a lo largo de estos cuatrimestres que se utilizan dentro de la Administracióny sus diferentes ramas o materias para conocer y mejorar el clima y ambiente laboral que existe dentro en la organización, proporcionarles una motivación satisfactoria a cada uno de los trabajadores de acuerdo a cada una de las necesidades que se tienen sin importar su nivel jerárquico o importancia, y por lo mismo obtendremos resultados de mejora en cada una de las áreas y niveles de laempresa al desarrollar y poner en práctica nuevas estrategias, estableciéndolas y aplicándolas a corto y mediano plazo.

Con esta investigación la organización conocerá y mejorara la motivación de los trabajadores para así obtener un mejor rendimiento en cada periodo de tiempo establecido, teniendo también como beneficios la atracción de nuevos clientes y socios para el crecimiento de la empresa entodos los aspectos posibles (tamaño del establecimiento, plantilla de personal, recursos tecnológicos y financieros, así como la maquinaria necesaria, entre otros).

CAPÍTULO I

ANÁLISIS DE LA EMPRESA

INTRODUCCIÓN

Este capítulo muestra la información básica de la empresa como son los antecedentes y su filosofía, también se conocerá su FODA para identificar sus fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas, así como las estrategias para mejorar la empresa en general.

Su estructura organizacional mostrara la jerarquización de la organización para saber como es que se lleva el control de los recursos dentro de la empresa.

Sus principios de desarrollo organizacional darán a conocer como es que los aplican y que significan para ellos.

1.1
CONPAR

Es una empresaque se dedica a la Industria del vestido.
Dirección: Calle 16 de Septiembre Estación del tren, Pabellón de Arteaga.


1.2
ANTESCEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa se estableció en la calle 16 de Septiembre, Estación del tren en Pabellón de Arteaga, Aguascalientes, el 20 de Marzo del 2012 después de que los...