Ensayo

Analisis F.O.D.A. de el sector hotelero
Amenazas

§ Aparición de nuevos competidores con precios mas atractivos y/o infraestructuras mas modernas.
§ Dificultad de acceso al crédito dado el altovolumen de inversión en este negocio.
§ Inestabilidad de los precios energéticos con el consiguiente impacto en el transporte.
§ Estacionalidad de la demanda.
§ Atomización de la oferta.
§Problemas de seguridad
§ Políticas de fomento y desarrollo turístico mas audaces y convincentes por parte de países vecinos .

Oportunidades

§ Aparición de nuevos nichos de mercado.
§ Menores costosde intermediación por la aplicación de nuevas tecnologías.
§ Mejor acceso a la información y mayor conocimiento del cliente
§ Gran variedad de atractivos turísticos para toda época del año.
§Estandarización de los parámetros de calidad que facilitan la comercialización.

Debilidades

§ Escala de remuneraciones del personal muy baja. No solo se percibe una mala política de incentivos sinotambién de motivación.
§ Tendencia a sobrevalorar los servicios produciendo un desequilibrio muy fuerte entre estos y los precios.
§ Existencia de personal con algunas falencias de formaciónprofesional. Por lo general se trata de empleados y funcionarios con muchos años en la actividad quienes poseen un sinnúmero de mañas que no hacen al buen servicio. En no pocos hoteles con personal de largaantigüedad se percibe la existencia de algún poder informal muy fuerte.
§ Atraso en la implementación de nuevas tecnologías.
§ Escasa planificación de la explotación de los recursos.
§ Bajaprofesionalización del management.



Fortalezas

§ Flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado.
§ Experiencia para competir con cadenas extranjeras.
§ Cuenta con una estructura edilicia enbuenas condiciones. Esto se produce como un reflejo inmediato al fenómeno de construcción de establecimientos hoteleros en las tres categorías superiores. Apertura de establecimientos como Hilton,...