ensayo

1. Indicar y explicar si cada caso tiene los elementos de una buena historia.
Mejor alternativa a un acuerdo negociado: cunado el grupo de directivos encabezados por Dux, que creía que tanto laproductividad como las condiciones de trabajo en la planta se podrían mejorar en un esfuerzo único.
Intereses y posiciones: llegar a un consenso acerca de la dirección general que el nuevo proyectotomaría.
Opciones: El proceso de cambio que estaba centrada en un rediseño de operaciones de producción de una línea de ensamblaje.
Legitimidad: al logro en el experimento Dux y su equipo se prepararonpara convertir a toda la operación de producción al nuevo sistema.
Relación: Dux declaró un alto temporal con el fin de que el proyecto continuara en donde se produjo chismes en las oficinascentrales acerca de su comportamiento secreto y poco operativo.
Comunicación: Cuando Dux realiza mejoras mínimas de comunicación, permitir que el personal exponga con claridad su insatisfacción y sugerirpropuestas concretas al cambio.
Compromiso: Dux estaba complacido en que los directivos, personal administrativo y obreros agrupados en áreas problemáticas para perfeccionar el diseño cunado surgíanlos problemas. Por el apoyo y colaboración constante del grupo de trabajo hicieron que las medidas de calidad y productividad para la planta mejores significativamente.

2. ¿Cuál es el contenido delos casos?

Ambas partes buscan lo mismo, llegar a un consenso acerca de la dirección general que tomaría el nuevo proyecto.

3. ¿Cuál es el estilo que utilizan?

El interés de las dos parteses sacar a la empresa adelante y son intereses relacionados en donde se podría establecer que el estilo de negociación es el COLABORATIVO, en donde ambas partes ganan, en donde se necesitan mutuamentepara conseguir sus resultados y además quieren preservar la relación, en este caso las ganancias sean mayores que las esperadas.

4. ¿A qué tipo de casos pertenecen?

Este caso es del tipo...