ensayo

Un Proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un proyecto tiene unprincipio y un final definidos.
Un proyecto llega a su fin cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto entre otras múltiples razones.
Cada proyecto forma un producto, servicio oresultado único. El efecto del proyecto puede ser tangible o intangible. Debido a la naturaleza única de los proyectos, pueden existir diferencias en los productos, servicios o resultados que el proyectogenera.

Portafolios, Programas y Proyectos
La relación entre estos es tal que un portafolio se refiere a un conjunto de proyectos, programas, subconjuntos de portafolios y operaciones que segestionan como un grupo para alcanzar determinados objetivos estratégicos. Los programas se agrupan en un portafolio y comprenden subprogramas, proyectos o cualquier otro trabajo que se gestione demanera coordinada para contribuir al portafolio.

Las estrategias y prioridades de una organización se vinculan, y se establecen relaciones entre portafolios y programas, y entre programas y proyectosindividuales.

Dirección de Proyectos
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.Consta de 47 procesos agrupados en cinco Grupos de Procesos:
• Inicio,
• Planificación,
• Ejecución,
• Monitoreo y Control, y
• Cierre.

Las características específicas del proyecto ylas circunstancias pueden influir sobre las restricciones en las que el equipo de dirección del proyecto necesita concentrarse.
Si alguno delos factores cambia, es probable que al menos otro de ellosse vea afectado.

Dirección Organizacional de Proyectos y sus componentes
La dirección organizacional de proyectos (OPM) es un marco para la ejecución de estrategias a través de la dirección de...