Ensayo

En la lectura del libro de la Meta pude ver que se trataba de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos deproducción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas.
Hubo una parte que creo que se enfoca mucho a las herramientas IO es cuando el gerente que su nombrees Alex concluye junto con su equipo que el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas insuficientes. Despuesde darse cuenta empiezan a utilizar lo que son las herramientas IO.

Otro problema que se dio cuenta Alex fue cuanto vio a los niños que se juntaban, lo que decide él es poner a más personas paraatender y se da cuenta que asi todo funcionó bien y al mismo ritmo. Y después le explica a su amigo JHONA junto con su equipo los dos tipos de problema que eran:

Los cuellos de botella que sonaquellos cuya capacidad es menor o igual a la demanda; que en el caso de los niños cuando iban caminando el cuello de botella era uno gordito que tenía un paso más lento y que retrasaba a todos los que ibandetrás de él
Los que no son cuellos de botella que son aquellos cuya capacidad es mayor que la demanda.
Después de ello consideran sus tiempos de entrega disminuirían y tendrían ventaja sobre lacompetencia. De Los cuales son:

Tiempo de preparación: es el tiempo que la parte está en espera de entrar a procesamiento, mientras la maquina procesadora se está preparando para trabajar en laparte.
Tiempo de procesado: es el tiempo que tarda la parte en ser transformada en una pieza de forma nueva y de mayor valor.
Tiempo en cola: es el tiempo que la pieza se pasa formada en fila frente auna maquina procesadora que está ocupada trabajando otras piezas que estaban antes.
Tiempo de espera: es el tiempo que pasa la pieza esperando no a la maquina procesadora, sino a otra pieza, para que...