ensayo

VARIABLES
1. Mayor capacitación al personal para dar información clara de la empresa y sus productos y/o servicios.
2. Adquisición de tecnología de punta para el proceso de las investigaciones3. Entorno económico: perspectivas de crecimiento económico, evolución tipo de interés, evolución de los precios para los servicios de investigaciones privadas y los servicios de outsourcing paraempresas.
4. Entorno tecnológico: investigaciones e innovaciones que puedan afectar directa o indirectamente a nuestra empresa Belmen Group y Smart Talent.
5. Entorno político-legal: nuevas leyes queafecten directa o indirectamente a nuestra empresa Belmen Group y Smart Talent, política de licencias, presión de grupos ecologistas y asociaciones de consumidores.
6. Identificación del tamañoactual del mercado.
7. Identificación de la tasa de crecimiento anual esperada para los próximos dos años.
8. Que atributos diferenciales pude ofrecer Belmen Group para que sean valorados en elproceso de elección del cliente en cuanto a precio del servicio y calidad de la información suministrada.
9. Se debe analizar tipos de competidores existentes, grado de concentración, barreras deentrada y salida, intensidad competitiva.
10. Analizar individualmente a los competidores que consideremos más relevantes: imagen en el mercado, cartera de productos que ofertan, precios, estrategias quesiguen.
11. Amenazas de nuevos competidores, es decir la posibilidad de que en el futuro entren a competir junto a nosotros empresas que actualmente están en otros sectores o mercados.
12.Analizar los proveedores en cuanto a la localización geográfica, precios, cartera de productos ofrecidos, calidades, etc.

La imagen de marca es un valor cada vez más trabajado y cuidado por muchasempresas a nivel mundial. Lo cual ha servido como una herramienta muy eficiente para medir in situ las variables de calidad e imagen de Belmen Group.

Ámbito externo: verificación de cumplimiento de...