ensayo

3.3.4. Realice con su equipo de trabajo una lectura del material “TEORÍA DE INDICADORES DE GESTIÓN Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA” de David Alejandro, Silva Matiz y responda los siguientes interrogantes:

¿Porque son importantes los indicadores de Gestión en la determinación del éxito de un proyecto u organización?

Explique la metodología para el desarrollo de indicadores de gestión.Desarrolle con sus compañeros un ejemplo práctico de una organización que haya implementado indicadores de gestión dentro de sus procesos.

3.3.5. Realizar el análisis del Diagnóstico administrativo de la unidad productiva objeto del proyecto utilizando las herramientas abordadas en esta guía. El análisis debe contener por lo menos los siguientes elementos: Análisis del entorno incluyendo los factoresclaves, defina las fuentes de información y analice las tendencias - Oportunidades y Amenazas. Matriz EFE Análisis interno en cada una de las áreas funcionales de la organización- Debilidades y Fortalezas. Matríz EFI Análisis DOFA Análisis de la situación competitiva MPC Conclusiones sobre los hallazgos encontrados.

Clasificar y comparar los procesos internos de la empresa de acuerdo a lasactividades y funciones que se desarrollan.
3.3.4. Realice con su equipo de trabajo una lectura del material “TEORÍA DE INDICADORES DE GESTIÓN Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA” de David Alejandro, Silva Matiz y responda los siguientes interrogantes:

¿Porque son importantes los indicadores de Gestión en la determinación del éxito de un proyecto u organización?

Explique la metodología para el desarrollo deindicadores de gestión.

Desarrolle con sus compañeros un ejemplo práctico de una organización que haya implementado indicadores de gestión dentro de sus procesos.

3.3.5. Realizar el análisis del Diagnóstico administrativo de la unidad productiva objeto del proyecto utilizando las herramientas abordadas en esta guía. El análisis debe contener por lo menos los siguientes elementos: Análisisdel entorno incluyendo los factores claves, defina las fuentes de información y analice las tendencias - Oportunidades y Amenazas. Matriz EFE Análisis interno en cada una de las áreas funcionales de la organización- Debilidades y Fortalezas. Matríz EFI Análisis DOFA Análisis de la situación competitiva MPC Conclusiones sobre los hallazgos encontrados.

Clasificar y comparar los procesos internosde la empresa de acuerdo a las actividades y funciones que se desarrollan.
3.3.4. Realice con su equipo de trabajo una lectura del material “TEORÍA DE INDICADORES DE GESTIÓN Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA” de David Alejandro, Silva Matiz y responda los siguientes interrogantes:

¿Porque son importantes los indicadores de Gestión en la determinación del éxito de un proyecto u organización?

Expliquela metodología para el desarrollo de indicadores de gestión.

Desarrolle con sus compañeros un ejemplo práctico de una organización que haya implementado indicadores de gestión dentro de sus procesos.

3.3.5. Realizar el análisis del Diagnóstico administrativo de la unidad productiva objeto del proyecto utilizando las herramientas abordadas en esta guía. El análisis debe contener por lo menoslos siguientes elementos: Análisis del entorno incluyendo los factores claves, defina las fuentes de información y analice las tendencias - Oportunidades y Amenazas. Matriz EFE Análisis interno en cada una de las áreas funcionales de la organización- Debilidades y Fortalezas. Matríz EFI Análisis DOFA Análisis de la situación competitiva MPC Conclusiones sobre los hallazgos encontrados.Clasificar y comparar los procesos internos de la empresa de acuerdo a las actividades y funciones que se desarrollan.
3.3.4. Realice con su equipo de trabajo una lectura del material “TEORÍA DE INDICADORES DE GESTIÓN Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA” de David Alejandro, Silva Matiz y responda los siguientes interrogantes:

¿Porque son importantes los indicadores de Gestión en la determinación del éxito de...