Ensayo

EL ARTE DE LA GUERRA
Introducción
En la lectura de este libro se sugieren estrategias para tener en cuenta al comienzo, durante el proceso y al finalizar una guerra, sólo con el objetivo de ser el vencedor.
El libro del “Arte de la guerra” es muy recomendado para los alumnos de administración o de negocios debido a que contiene estrategias sobre cómo ganar una guerra, estos tipos deestrategias se puede aplicar en las estrategias del mercado o de venta ya que no es necesariamente obligar a las personas a que adquieran el producto que se ofrece, es decir respetando la ética, se puede pensar que indiscutiblemente se llega a ser exitoso.
El tipo de estrategias que se presentan en este libro o que se pueden rescatar para practicarlos en el mercado es alcanzar las metas, los objetivos quese proponen sin afectar al contrincante o cliente dependiendo a la situación que se quiera aplicar; el libro se proponen estrategias para aprovechar oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas.
Sentido de la evaluación
Según Sun Tzu, hay que valorar cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado dela guerra. El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina. 
De acuerdo a nuestra área (Administración de empresas) se debe estudiar y evaluar el entorno interno y externo de la empresa para que el bien o servicio que se quiere introducir en el mercado sea un éxito, los factores que influyen en este éxitoson: Demográficos (Dotrina), Geográficos (Terreno), Tiempo, Sicográficos (Mando), Gustos y preferencias (Disciplina).
El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Ponercebos para atraer al enemigo. Lo anterior describe como se puede atraer a los clientes, el engaño no se le aplicara a los clientes pero si a los competidores debido a que ellos siempre estarán atentos a las acciones que realices para conseguir mayores ventas; también se debe conocer los movimientos que realizan los competidores, conocer sus fortalezas y debilidades para poder implementar estrategiasque aprovechen esos aspectos.
Sobre la iniciación de las acciones
En toda guerra, mantener una batalla por mucho tiempo es un desperdicio de recursos, ya que desanimaran las tropas, se agotaran las fuerzas y los suministros, esto sucede igual en el mercado, si un producto no es rentable y se sigue manteniendo en el mercado solo abra desperdicios y gastos de insumos.
No se debe dejar sinsuministros a un pueblo ya que esto lo llevara a la ruina, es decir, cuando se agotan los recursos, los impuestos se recaudan bajo presión, cuando el poder y los recursos se han agotado, se arruina el propio país. La cantidad de bienes que se demandan los clientes deben estar cubierto por la empresa y ofrecer más de dicho producto para que cuando los clientes de los competidores se conviertan enclientes de la empresa y que no sea lo contrario.
Los empleados son los soldados de la guerra en el mercado, si se trata, se incentiva, se motiva a los empleados, ellos estarán satisfecho y realizaran de la mejor manera su trabajo, así no se querrán irse con la competencia a trabajar.
Sobre las proposiciones de la victoria y de la derrota
Emplea no menos de tres meses en preparar tus artefactos yotros tres para coordinar los recursos para tu asedio. Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan, debe existir diferentes tipos de departamentos para la delegación de cargos y poder realizar un buen trabajo en la empresa, tanto el producto como la empresa deberá triunfar y conquistar nuevos mercados sin aplastar a sus...