ensayo
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2015
ENSAYO:
ORIGEN Y EVOLUCION DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
La evolucion de la gerencia estrategica tienes dos enfoques, el normativo y el descriptivo, cuando hablamos de un enfoque normativo estamoshaciendo referencia a un método mediante el cual podemos elaborar un base de estrategias, y sin quedarnos atrás hablare del método descriptivo, esto quiere decir como se crean o se plantea cada unade las estrategias, bien ahora vale la pena resaltar que x empresa no pueden crear estrategias libres, sino que estas se dan a medida de su trabajo.
Peter Drucker principal pionero por asi decirloen esta grande y forzada disciplina llego hacerse preguntas, refiriéndose al pensamiento estratégico, como: cual es nuestro negocio?, donde estamos y como queremos estar?, exactamente podemos verque lo que este hombre buscaba atraves de su pensamiento era una visión de la gerencia estratégica. Otros aportadores se dedicaron a conquistar nuevos mercados evolucionando atraves de estrategiasgerenciales.
A nivel personal comienzan a surgir una serie de preguntas, que hubiera pasado si en la actualidad en pleno siglo XXl, a nivel de gerencia , y mas de gerencia es de estrategia nohubiéramos evolucionado?, muy seguramente nuestras estrategias no serian tan competitivas en el mercado global actual
El hombre a lo largo ha creado y diseñado diferentes estructuras que de una u otramanera permiten enlazarse entre sí, con otros del entorno compartiendo diferentes ideas, con el objetivo de poder visionar a través empresarial los sucesos que puedan afectar; por ejemplo MichaelEugene Porter (23 de Mayo de 1947- Ann Arbor Estados Unidos), economista y profesor de la escuela Harvard Business reconocida en temas de estrategia, hizo un aporte a la gerencia estrategica indicando en4 fases, las 4 decadas que ha tenido dicha gerencia, dando como inicio claramente a una formulación estrategica pero con el paso del tiempo vemos que de acuerdo a acciones gerenciales paso de ser...
ORIGEN Y EVOLUCION DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
La evolucion de la gerencia estrategica tienes dos enfoques, el normativo y el descriptivo, cuando hablamos de un enfoque normativo estamoshaciendo referencia a un método mediante el cual podemos elaborar un base de estrategias, y sin quedarnos atrás hablare del método descriptivo, esto quiere decir como se crean o se plantea cada unade las estrategias, bien ahora vale la pena resaltar que x empresa no pueden crear estrategias libres, sino que estas se dan a medida de su trabajo.
Peter Drucker principal pionero por asi decirloen esta grande y forzada disciplina llego hacerse preguntas, refiriéndose al pensamiento estratégico, como: cual es nuestro negocio?, donde estamos y como queremos estar?, exactamente podemos verque lo que este hombre buscaba atraves de su pensamiento era una visión de la gerencia estratégica. Otros aportadores se dedicaron a conquistar nuevos mercados evolucionando atraves de estrategiasgerenciales.
A nivel personal comienzan a surgir una serie de preguntas, que hubiera pasado si en la actualidad en pleno siglo XXl, a nivel de gerencia , y mas de gerencia es de estrategia nohubiéramos evolucionado?, muy seguramente nuestras estrategias no serian tan competitivas en el mercado global actual
El hombre a lo largo ha creado y diseñado diferentes estructuras que de una u otramanera permiten enlazarse entre sí, con otros del entorno compartiendo diferentes ideas, con el objetivo de poder visionar a través empresarial los sucesos que puedan afectar; por ejemplo MichaelEugene Porter (23 de Mayo de 1947- Ann Arbor Estados Unidos), economista y profesor de la escuela Harvard Business reconocida en temas de estrategia, hizo un aporte a la gerencia estrategica indicando en4 fases, las 4 decadas que ha tenido dicha gerencia, dando como inicio claramente a una formulación estrategica pero con el paso del tiempo vemos que de acuerdo a acciones gerenciales paso de ser...
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