ENSAYO

Considero que la misión es el garantizar que los colaboradores que ingrese a cada una de las áreas, cumpla con las habilidades y conocimientos requeridos por los procesos del grupo, fomento deltrabajo en equipo, el servicio al cliente, busca el bienestar de sus empleados y su grupo familiar a través del mejoramiento de la calidad de vida dentro del clima organizacional, contribuyendo de talforma al cumplimiento de la misión y visión organizacional.

Por otra parte pienso que la visión es la gestión del talento humano algo que quiere ser una guía de los procesos organizacionales, queaprende, enseña y crece día a día, en busca de un impacto positivo en la organización, permitiendo la excelencia en el ámbito laboral, social, personal y profesional de su talento humano.

Losobjetivos generales es el establecer el direccionamiento estratégico del talento humano, elaborando políticas para todos los niveles de la organización, para el crecimiento y desarrollo integral del potencialindividual y organizacional. Realizar proceso de planeación estratégicas, selección, evaluación de desempeño, formación y capacitación basados en competencias. Contribuir a maximizar el beneficio dela organización mediante el desarrollo de la estrategia organizacional.

Las políticas deben de estar bien definidas de acuerdo a cada una de las unidades del negocio y estas son conocidas portodos los colaboradores que hace parte de la organización. El desarrollo organizacional es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos organizacionales dentro de la empresa ytiene como objetivo general la guía de acción misma; es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados. Establecer el direccionamiento estratégico deltalento humano, elaborando políticas para todos los niveles de la organización, para el crecimiento y desarrollo integral del potencial individual y organizacional.

Uno de los aspectos más...