Ensayo

Instrucciones para el desarrollo y aplicación de la evaluación.
Con los datos anteriores, cada alumno debe formar un manual de la empresa para todas las etapas del proceso administrativo resolviendo lo siguiente:

Misión, Visión y Valores


Para la etapa de Pre-visión estratégica, (Misión, Visión, Valores e investigación de desarrollo de la empresa).


Primero:
Hacer la misión y lavisión para el manual, de acuerdo con la siguiente filosofía de la empresa:
La empresa desde su fundación ha fomentado el espíritu emprendedor en cada una de las colaboradoras, de tal forma que a través de la comercialización de los productos del negocio se formen empresarias con determinados valores, los cuales tiene clasificados de la siguiente forma:


A. Para el desarrollo ycrecimiento económico de la empresa:
1. Aprecio a la actividad empresarial.
2. La rentabilidad de los negocios.
3. La productividad por medio de la laboriosidad del individuo.


B. Para el desarrollo económico de negocios:
1. Servicio al cliente.
2. Confiabilidad del cliente.
3. Lealtad al y del cliente.


C.Para la consolidación del espíritu de empresa:
1. Honradez.
2. Integridad.
3. Tolerancia.


D. Para el desarrollo de la comunidad:
1. Solidaridad social con la comunidad.


Con estos datos debe elaborar una misión, lo que es relativamente fácil, simplemente redacta un texto enlazando los valores de la lista anterior y agrega segúntu criterio o el de los equipos formados los elementos faltantes para que ese texto tenga un sentido de misión de este negocio.


Proyecto de misión (sujeto a mejora):


En nuestra empresa, La Gran Causa, fomentamos la actividad empresarial de nuestras asociadas y su rentabilidad en beneficio de la familia y la empresa por medio de la productividad y la laboriosidad, centrandonuestra acción en el servicio al cliente para generar su lealtad y confiabilidad, mediante la honradez, integridad y tolerancia.


Seguramente usted (y su equipo, si es el caso) considera que debe mejorarse esta redacción para darle un sentido y significado al recurso humano en la empresa. Realice los cambios pertinentes en las siguientes líneas:




Misión: Nuestra misión en estaempresa contribuye a que los trabajadores vivan mejor al cumplir con la doble responsabilidad social que nos ha sea encomendada: Poner a su alcance productos de crédito para que puedan adquirir, con plena libertad y transparencia, que más convenga a sus intereses en cuanto a precio, calidad otorgando rendimientos competitivos para que cuenten con suficiente administración eficiente y segura.Para generar una visión de negocios tome en cuenta lo siguiente: Cabe señalar que la fundadora de este negocio desea que el valor de solidaridad social se vea plasmado bajo la filosofía de la Tercera Vía, esto es, que el capitalismo debe ser impulsor del bienestar social, atendiendo por medio de las empresas necesidades de los sectores con menos oportunidades. En este sentido, se ha fijado elobjetivo de construir cada tres años una obra social significativa, a lo cual destina 5% del importe de sus ventas.

La visión genera lo siguiente:

• Reúne a la gente alrededor de un sueño común.
• Permite que la gente se coordine sin “jefe”.
• Ayuda a tomar decisiones autónomas.
• Convierte a los empleados en empresarios.
• Crea un reto constante de superación.
•Crea una imagen de excelencia.

Para redactar la visión considere lo siguiente:
• La visión es la respuesta a la pregunta: ¿qué queremos realmente?
• La visión es una imagen de cómo se desarrollará la empresa, con el paso del tiempo conforme a sus propósitos. También, la visión debe expresar la imagen del futuro que buscamos crear.

Elabore un texto. Una vez terminado, póngalo a...