Ensayo

LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN
A. EL MÉTODO DE LOS CUATRO PASOS:
El método creativo para resolver problemas administrativos requiere del análisis sistemático de unasituación dada y de las medidas correctivas necesarias planeadas cuidadosamente. Cuando un administrador reconoce la naturaleza de un problema y entiende lo que puede hacer al respecto, pondrá en prácticala ciencia administrativa. Para lograr objetivos hechos con bases de juicio y madurez, la administración de producción debe considerar cuatro pasos al tomar decisiones:
TOMA DE DECISIONES
PROBLEMAALTERNATIVA
CONCLUSIÓN
ACCIÓN

Problema: Ver cuál es el problema
* ¿Cuál es la situación?
* ¿Qué factores son importante y cuáles deben ser tomados?
* ¿Cuáles son los problemasespecíficos por decidir?
Alternativa: Considerar alternativas posibles
* Examen de posibilidades
* Exploración de diferencias respecto a hechos y puntos de vista.
Conclusión: Llegar a una conclusión* ¿Qué decisión tomara mejor en cuenta los factores pertinentes, los propósitos y deseos del grupo, los varios puntos de vista?
* ¿Cuáles son las razones para esta decisión?
Acción: moversehacia la acción
* ¿Cuáles son los sistemas y medios de poner en efecto la decisión?
* ¿Cuáles son los pasos siguientes? ¿De quién son responsabilidad? ¿Qué, dónde, cómo?
B. EL ARTE DE TOMARDECISIONES:
Durante mucho tiempo se ha considerado que la toma de decisiones es el epitome de la labor administrativa. En el mundo de los negocios suelen oírse freses así:
* “Un ejecutivo es tanbueno como lo sea su última decisión”
* “Cuéntame cuánto gana, y les diré qué clase de decisiones toma”
El ejecutivo eficiente posee dos características:
* Toma decisiones con confianzapese a los riesgos implícitos,.
* Confía en sus intuiciones.
TIPO DE TOMA DE DECISIONES:
* Prematuras: En ocasiones se impone posponer una decisión hasta el momento oportuno. Quizás haya que...