Ensayo

6 DE DICIEMBRE DE 2011

INTEGRACION DE EQUIPOS, COMUNICACIÓN Y DISTRIBUCION DE LA
INFORMACION
El desarrollo del equipo es primordial durante la vida del proyecto, se debe de identificar el equipohumano tanto interno como externo, para ejecutar todos los problemas en el WBS.
El gerente no siempre contara con los conocimientos y para ello es muy indispensable que estén los miembros delequipo, hay varios aspectos que son muy importantes como la que el gerente actué como integrador liderando los esfuerzos de sus colaboradores, otro aspecto que les mencionare es que el gerente debe lograrla coordinación adecuada entre los participantes, y una de la responsabilidad del gerente es la de dirigir los esfuerzos del equipo para desempeñar los trabajos siguiendo el plan del proyecto.HERRAMIENTAS PARA INTEGRAR EQUIPOS Y MEJORAR LA COMUNICACIÓN
Confirmar el grado de compromiso de cada miembro del equipo:
Este punto es para administrar conciliar e identificar a cada miembro del equipo,también el aclarar que deben de ser sinceros al presentar si hay avance en el proyecto.
Establecer las reglas del juego en el equipo:
Este punto trata que deben guardar la confidencialidad de lainformación, considerar opiniones de otros, mantener las discusiones ordenadas, no querer buscar culpables cuando hay un error y mejor dar ideas para resolverlo.
Acordar la forma de dar y recibirretroalimentación:
Al dar retroalimentación hacerlo constructivamente sin juzgar a las personas y al recibir la retroalimentación escuchar a la persona que lo dice y tratar de entender su punto devista.
Adoptar guías y técnicas que ayuden al equipo para resolver los problemas sin desgaste:
Para lluvia de ideas no criticar las ideas de otros, motivar a los participantes y evitar el protagonismoy para resolver problemas utilizar datos y hechos, lograr consensos cuando sea posible.
Establecer guías para el manejo de juntas:
Establecer horarios para cada tema, confirmar la agenda de los...