Ensayo

CASO PRÁCTICO: RICOMANI

1. ¿ Qué características de emprendimiento puede identificar en Pablo y Catalina?
* Pablo tuvo una visión acertada del futuro del producto.
* Confianza en suproducto.
* Uso de recursos nacionales a su alcance.
* Ambos se complementaban académicamente para formar una sólida planificación del modelo de negocios que deseaban empezar.
* Convirtieron unanecesidad en oportunidad
* Tuvieron iniciativa por su proyecto
* Se fijaron metas y las alcanzaron
* Pablo y Catalina tuvieron compromiso y creyeron en su propuesta.
* Pablo tuvo lacapacidad de descubrir nichos de mercado
* Supieron buscar, utilizar y controlar los recursos existentes.

2. En el lugar de Pablo y Catalina, ¿qué criterios utilizaría para evaluar la idea decrear una empresa de bocaditos de maní́ en 1976?
* Realizar un estudio de mercado.
* Analizar la competencia.
* Elaborar un FODA
* Considerar que el maní es un producto de consumomasivo, no necesita refrigeración y de fácil de transportación.
* Analizar los recursos financieros propios y posibles préstamos para poner en marcha el negocio.

3. ¿Qué alternativa debería escogerAndrés en 2003 para incrementar las ventas?Analice cada alternativa resaltando sus ventajas y desventajas. Luego escoja la que usted considere más apropiada para enfrentar el problema de las ventas yjustifique su elección.

1. Introducir nuevos productos de snack que no tuvieran como materia prima el maní (como chifles).

Ventajas | Desventajas |
Respaldo de la buena calidad del maní |Marcas posicionadas en el mercado |
Materia prima al alcance | La calidad puede que no llegue a los estándares |
Desarrollado los canales de distribución | Competencia micro y macro, desde chiflesartesanales hasta empresas como Inalecsa |

2. Desarrollar innovaciones a sus clásicos productos de maní́.

Ventajas | Desventajas |
Mejorar la imagen de la marca | Competencia futura de...