Ensayo

ÍNDICE



|Todo es cuestión de liderazgo |1 |
|La organización y el cambio |2 |
|Qué es el liderazgo? |3 ||Un líder nace o se hace? |4 |
|Dos funciones complementarias |5 |
|El gerente como… |6 |
|Transiciónen las teorías del liderazgo |7 |
|Liderazgo qué es y cómo se hace? |8 |
|Aptitudes y habilidades claves de los líderes |9 |
|Liderazgo situacional|10 |
|Liderazgo del cambio |11 |
|Liderazgo basado en principios |12 |
|Cómo liderar cuando ud. no es jefe|13 |
|Hacia un perfil del líder del futuro |14 |
|Dónde están nuestros líderes? | |
|Anexos| |
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TODO ES CUESTIÓN DE LIDERAZGO

“La voluntad de ser está en nosotros, así como la voluntad de ser mejores. A los líderes nos corresponde facilitar a nuestra gente el logro de estas aspiraciones”
Axayácatl – Rey de los Aztecas


Existe una gran polémica sobre el papel de los líderes en la organización del fututo. La mayoría de los expertosque hablan sobre Calidad Total se refieren al líder como el motor del proceso; primero y último responsable de la calidad de la empresa; la figura en que se descansarán todos los esfuerzos de calidad, por mencionar ejemplos, y algunos de ellos se refieren al carisma del líder y a sus habilidades personales.

Hoy las estructuras centralizadas–descentralizadas y las organizaciones estructuradas...