Ensayo

ÍNDICE

Desarrollo
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Antecedentes de administración de personal
Sus antecedentes comienzan en la era prehispánica, ya que los grupos familiares que más tarde se convirtieron en tribus unieron esfuerzos para ayudarse unos a otros en la cacería, en la defensa y otras actividades; este tipo de organización dan origen a una coordinación con un objetivodeterminado. Y así ha ido avanzando poco a poco en China con el gran filósofo Confucio, el cual escribió las primeras bases de un buen gobierno, pasando por Egipto contribuyendo la idea de una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda la población, con el fin de garantizar a cada uno de los habitantes el más alto grado de prosperidad.
La Edad Media se caracterizó por las formasdescentralizadas de gobierno, en esta época hubo una notable evolución de los sistemas organizativos, sin embargo, en México fue hasta los tiempos de la Post-revolución donde se empezaron a vislumbrar los inicios de lo que hoy conocemos como administración de personal, ya que fue en esta época cuando surge la constitución mexicana, y con ella el articulo 123 el cual hace referencia a las relaciones laborales yla creación de sindicatos transformando de esta manera la forma de llevar a cabo  la administración, lo cual da pie a lo que ahora conocemos como administración de personal, estas estructuras perfectamente diseñadas que para ser los suficientemente competitivas necesitan de un adecuado manejo. El éxito del manejo de personal radica en realizar un proceso adecuado de acuerdo a las necesidadesreales de su empresa.
En años anteriores este manejo recaía en el gerente de la empresa y de un departamento de recursos humanos, pero actualmente para que la empresa pueda enfocarse a las cosas que la hacen crecer, esta responsabilidad recae en una tercera empresa, no por esto signifique que se deslindara por completo de sus empleados, ya que podrá ofrecerle lo mismo que venía ofreciéndoles a susempleados, siempre y cuando encuentre la mejor opción que esté capacitado para realizar este tipo de actividades y que este comprometido a dar las mismas prestaciones y ganancias para sus empleados.
Definición de administración de personal
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, lasalud, los conocimientos, las habilidades, entre otros, de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconocecomo un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directas o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral. 
OBJETIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de unaacción. Los objetivos de la administración personal se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Según el libro ReinventandoRecursos Humanos: Cambiando los Roles para crear una organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el objeto de la administración de personal o de Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

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