ensayo


La toma de desiciones y los costos

Día a día la mayoría de las empresas se ven forzadas a tomar desiciones para garantizar su permanencia en el futuro. Para la toma de estás desiciones cuentan con herramientas financieras que les garantizan tomar la desición acertada para el beneficio de sus intereses. Entre estas herramientas se encuentran los costos que se refieren al valor monetario de losrecursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se adquieren.
Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisión sea mejor, de acuerdo con la calidad de la información que se posea. La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de información disponible.
Parala toma de desiciones se cuenta con información considerada como relevante o irrelevante. La información relevante consiste de los costos e ingresos futuros que diferirán con respecto a las alternativas. Se puede decir que la información relevante es una predicción del futuro. Pero las cifras pasadas, por si misma, son irrelevantes a la decisión en sí. ¿Por que? Porque la decisión no puedeafectar a los datos pasados.
En lo que respecta a la toma de desiciones podemos encontrar diversas variables, un ejemplo común es la toma de desiciones a corto plazo. Las decisiones a corto plazo se pueden llevar a cabo y luego efectuar en ellas acciones retroactivas si no se está obteniendo lo esperado. Es decir son modificables y no tienen que ser permanentes, porque siempre buscan el bienestar de laempresa.
La toma de decisiones de financiamiento a corto plazo dentro de una empresa tiene un valor mucho mayor que los de largo plazo, ya que los recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros y recursos de sistemas deberán ser suficientes para mantener a la organización activa día a día. Es por esto que se debe tomar en cuenta el uso de la herramienta financiera en costos paragarantizar el futuro esperado de la empresa.
Despúes de esta breve introducción surgen dudas, dudas desde las más simples hasta mucho las más complejas, como ¿Qué es lo que convierte una desición inesperada en una desición a corto plazo? ó ¿Qué beneficio le da a una empresa una desición a corto plazo? , A lo largo de este texto conoceremos un poco mas de las características de este tipo de desicionesy sobre que tipo de beneficio que puede brindar a una organización. Además analizaremos brevemente unos ejemplos de empresas que hallan tomado desiciones a corto plazo.
Cuando una empresa decide tomar un rumbo que algunas veces se considera inesperado, se puede pensar que que están tomando una descisión a corto plazo, es decir que tienen la oportunidad de volver atrás si no obtienen losresultados esperados. Siempre tomando en cuenta los costos ya que se traduce en la ganancia sin perdida de la empresa o industria.
Algunos ejemplos de la toma de desiciones a corto plazo que podemos mencionar son los siguientes: Cambiar o reducir el precio de alguna de las líneas elaboradas, sustituir una materia prima, cerrar temporalmente una sección originando despido o desplazamiento de recursoshumanos, eliminar una línea o un departamento , aceptar o rechazar un pedido especial, eliminar una línea, un producto o seguir produciéndolo, agregar a la actual una nueva línea de productos, cerrar una sucursal o seguir operándola, trabajar un solo turno o varios etc.
El mercado hoy en día se encuentra en crisis económica por los bajos salarios y la inflación de los precios en los productos, espor eso que empresas reconocidas nacional e internacionalmente han tenido que tomar decisiones desde precipitadas o a corto plazo hasta decisiones permanentes, con el fin de garantizar la supervivencia de sus legados.
Hoy en día los consumidores son mas concientes de la relación producto/precio, y como las circustancias no son las más favorables para las clases trabajadoras, fue necesario un...