ensayo


ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN DEL TRABAJO


OSCAR DANIEL SALINAS ARAUJO

NANOTECNOLOGÍA 8 A





La planeación estratégica podría definirse como un proceso de gestión que permite visualizar, demanera integrada, el futuro de las decisiones institucionales que se derivan de
La filosofía de la institución.
Su misión.
Orientaciones.
Metas.
Objetivos.
Programas.
Así como determinar estrategias autilizar para asegurar su implantación. Es decir es la estructura de toda la empresa en donde las partes de toda esa estructura son las tácticas que se utilizaran para llegar a lo esperado.
Dentro dela parte de las tácticas entra los estilos de planeación que propone Russell L. Ackoff. Cada líder tiene sus diferentes formas de ver el momento y espacio que favorecerá sus tácticas y estrategias,por ejemplo:
Reactivista: no les satisfacen las cosas tal como están, tienden a ver al futuro de cara al pasado.
Inactivista: los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Viven elpresente.
Preactivista: los preactivistas creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga.Interactivista: los interactivistas piensan que el futuro está sujeto a la creación. Ellos creen mucho en la tecnología.

Por otro lado los empleados forman un papel muy importante en la empresa, los cualestiene que cumplir con características que la empresa necesita para las tareas a elaborar dentro de esta. Los empleados son escogidos y contratados por el departamento de recursos humanos de la empresa,quienes además de esto tienen otras tareas como el manejo y control de las finanzas, esta es una tarea muy importante puesto que de ahí depende si la empresa prospera o puede quedar en banca rota.Para que esto no suceda aparte de haber una buena organización tiene que haber una buena producción y una buena publicidad, es decir el producto tiene que ser de excelente calidad y además innovador...