ENSAYO

Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco



Presentado por:
Jorge León Franco
Andrea Miranda Hernández




Presentado a:
Álvaro Álvarez Sampayo




Programa:
Administración de EmpresasSección 3°





Cartagena de Indias D, T y C
13/02/15

Importancia del entorno empresarial en el desarrollo de las organizaciones


El éxito de una empresa depende en gran medida en cómo se relaciona consu entorno, teniendo en cuenta que el medio en que se mueve puede ayudar o dificultar a la toma de decisiones estratégicas, y desde luego, su operación. Es por eso entonces, que las organizaciones seven en la necesidad u obligación de tener en cuenta las condiciones y factores provenientes del entorno empresarial que pueden influir de forma directa; factores tales como los económicos,socioculturales, tecnológicos, legales y políticos, ecológicos y medioambientales.

Mintzberg, Quinn y Ghoshal (2003), definen al entorno como todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. Noobstante, a menudo se presentan dificultades para determinar con certeza o exactitud dónde están las fronteras o los auténticos límites de la empresa con respecto a lo que se conoce como medio exterior, Elentorno así definido, es algo extraordinariamente amplio, que desde un punto de vista operativo sería casi imposible de analizar por su amplia generalidad. Es por ello, que se puede convenir que elentorno se refiere a todos aquellos factores externos a la empresa que tengan una influencia significativa en la estrategia empresarial.
El entorno empresarial enmarca el plan de acción de lasorganizaciones, es por ello su gran importancia. Las organizaciones deben condicionar sus estrategias, toma de decisiones, producción, financiamiento, etc. De acuerdo a variables que se desarrollan en elexterior de las empresas. Conocer el entorno nos permite identificar las oportunidades y amenazas, ya que las organizaciones no tienen el control directo sobre los elementos y los segmentos del entorno,...