ensayo
Con este trabajo hare énfasis en la importancia que han tenido William Edwards Deming, y Shigeo Shingo como precursores con su nueva filosofía de lacalidad en el mundo empresarial, lo mucho que ayudaron no solo a Japón, sino también al mundo entero. La calidad es principalmente una filosofía, una forma de trabajar con y hacia la excelencia, locual es para una organización un espíritu de previsión y no de corrección, es evitar antes que gastar en corrección, auto control, como proceso. Para lograr esto, es necesario que el administradoradquiera un alto compromiso por medio de una actitud de reto y motivación de logro, es esencial que el administrador tenga esa actitud y la adopte.
La definición de calidad de William Edwards Deming Ungrado predecible de uniformidad y confiabilidad a bajo costo, y adecuado al mercado. Es lo que el cliente desea y necesita. La productividad mejora cuando la variabilidad disminuye. Si los principiosde Edwards Deming están en su sitio y funcionan con su negocio, “LA CALIDAD AUMENTA, LOS COSTOS BAJAN, Y LOS AHORROS SE LE PUEDEN PASAR AL CONSUMIDOR”. Los clientes obtienen productos de calidad, lascompañías obtienen mayores ingresos y la economía crece.
Los 14 puntos de Deming para lograr la calidad:
1. Establezca constancia de propósito en el servicio.
2. Adopte la nueva filosofía
3.Solicite evidencia estadística acerca de la calidad del personal, material y equipo que adquiere.
4. Trate con proveedores que puedan suministrar evidencia de control estadístico.
5. Constantemente y parasiempre, mejore el sistema.
6. Reestructure el entrenamiento.
7. Mejore la supervisión.
8. Elimine el miedo.
9. Elimine las barreras entre departamentos.
10. Elimine metas numéricas, lemas y cartelesen donde se invite a la gente a hacerlo mejor.
11. Elimine estándares que fijen cuotas
12. Implante un programa masivo de entrenamiento en técnicas estadísticas.
13. Instituya un programa vigoroso...
Regístrate para leer el documento completo.