Ensayo

ESTRATEGIAS AL ÉXITO

INTRODUCCION
Para analizar las variables que afectan la organización se deben identificar la estructura jerárquica y operacional de la empresa, su configuración organizacional(cadena de mando). Es determinar cuáles son las debilidades y fortalezas de la organización, y en su defecto identificar estrategias que nos lleven a potencializar los recursos humanos, económicos ymateriales en el aprovechamiento de oportunidades no contempladas en un inicio.
La perseverancia y el deseo de superación nos permite desarrollar habilidades y destrezas que desconocíamos y que nodemostramos hasta que no estemos en un situación difícil y saber que cada decisión impacta directamente a la compañía de forma negativa o positivamente, es entender los incrédulo y vacilante que somos alpretender saberlo todo, y más en este mercado tan cambiante con clientes más exigentes, es necesario una preparación más profunda, visión más amplia del mercado empresarial que nos permita entenderlomás claramente.












DESARROLLO
El libro sintetiza una historia real de muchas empresas nuevas que busca eficiencia en los procesos y eficacia en la labor de todos los empleados y recursos dela organización, pienso que describe paso a paso de forma sencilla, con ejemplo de la vida real de Alex.
Como tema principal es el cuello de botella el cual genera retrasos en las demás áreas de lacompañía: cuellos de botella. Para abordar ese tema es necesario entender el concepto de: método consistente que es esencialmente lo que todo gerente de producción en todo el mundo desea obtener.
Unaplanta eficiente y consistentemente en el tiempo es precisamente una planta en la que la capacidad de todos y cada uno de los recursos esta balanceada exactamente con la demanda del mercado porque si notenemos suficiente capacidad estamos perdiendo potencial, y si tenemos capacidad sobrada estamos desperdiciando dinero. Sin embargo, así como lo plantea el autor, nadie ha logrado dirigir una...