Ensayo

Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo principal presentar   la teoría, principios, y   conceptos fundamentales dentro de la empresa Wal-Mart de México S.A.de C.V. tales como su historia, sus objetivos principales y específicos, misión y visión   . y en general todo aquello que la sociedad   le interesa saber sobre esta empresa de giro comercial la cual tiene como objetivoprincipal   el ayudar a todas las familias mexicanas   en su economía familiar y así poder tener una mejor calidad de vida. Cabe mencionar   que Wal-Mart de México S.A.de C.V. es una empresa de giro comercial la cual tiene su misión   que es   su   razón de ser la cual indica que debe de ser la mejor tienda detallista en todo México entero y en los más de 8 países en los cuales está presente   y halogrado destacarse como una de las empresa más exitosas   del mundo..
Con visión al futuro ha sabido posicionarse en muchos países de Latinoamérica y el Caribe, obteniendo ganancias impresionantes, ha generado empleos a miles de familias alrededor del mundo.
El artículo trata de explicar cuáles fueron las estrategias que ha implementado la empresa desde el inicio hasta hoy en día. Gran parte deléxito de WALMART se debe a ese optimismo con el que han venido creciendo a través de los últimos años no han parado con su plan de crecimiento para cada vez abarcar mas parte del mercado.
Este optimismo se basa en él según esta empresa en el compromiso y talento de todos sus empleados quienes con su productividad en el trabajo constituyen su mayor fortaleza.
MetodologíaWal-Mart siguemanteniendo la estrategia de liderazgo de bajo costo, estrategia de amplia diferenciación mediante la cadena de valor, economía a escala, proceso continuo de expansión, sigue proyectando una imagen de valor, utiliza celdas solares, trabajo en equipo, ofrecen un buen trato a los empleados con ello la empresa garantiza un mayor eficiencia y un buen servicio al cliente además Wal-Mart trabaja estrechamentecon sus proveedores facilitándoles sus datos a los proveedores con el fin de controlar qué artículos se están vendiendo, esto permite a la empresa mantener bajos sus costos de almacenamiento todo esto para poder seguir manteniendo sus precios por debajo de los de la competencia y seguir siendo líder.AnálisisWal-Mart se actualiza constantemente, es original en su mercadotecnia, es reconocidainternacionalmente, tiene uso eficaz de las técnicas logísticas, una de sus fortalezas es la gran variedad de mercancía que ofrece a sus clientes además de la calidad, buen servicio y diferenciación. La mercancía que ofrece esta cadena de tiendas siempre está a un precio competitivo, bien ubicada, de moda y logran que su inventario se mueva constantemente. Su mercadotecnia se enfoca en que
el clientesiempre encuentre lo que busca a precios bajos. Wal-Mart campañas de apoyo a desastres naturales con lo cual se gana a mas clientes por ayudar, hoy en día está fomentando el uso de bolsas reciclables. La empresa sigue posicionada a pesar de la fuerte campaña que ha metido la competencia.Antecedentes. * 1958: Se abrió al público en la Ciudad de México la primera tienda Aurrerá. * 1960: Iniciaoperaciones Superama. * 1964: Inicia operaciones Vips. * 1970: Inician operaciones Suburbia y Bodega Aurrerá. * 1977: La acción de Cifra inicia cotizaciones en la Bolsa Mexicana de Valores. * 1991: Se firma un convenio de asociación con Wal-Mart (50%-50%) para la apertura de Sam´s Club en México, iniciando operaciones el primer Sam´s Club en Diciembre del mismo año. * 1992: Seincorporan a la asociación las nuevas unidades de Aurrerá, Bodega Aurrerá y Superama (con lo que Cifra suspende su crecimiento independiente en estos conceptos), así como los Wal-Mart Supercenters. Para ello se crean dos compañías: Cifra-Mart y WMHCM, de las cuales Cifra es dueña del 50% y Wal-Mart del 50%. Cifra mantiene el 100% de sus unidades abiertas antes de Mayo de 1992. * 1993: Inicia...