Ensayo

ENSAYO

“DIAGNOSTICO EMPRESARIAL”

Cualquier empresa que ofresca un prodcuto, servicio u comercio siempre esta en proceso de perfección y tiene como objetivo tener mayor competitividad en elmercado. Es por ello que se requiere de una iniciativa de los jefes de las empresas y de la colaboración de sus subordinados para el buen desempeño de la misma.
Una herramienta sencilla y de muchautilidad es el Diagnóstico Empresaria, esta herramienta nos permite conocer la situacion general de la empresa y detectar la problemática que impide el desarrollo de la organización. Este diagnósticopermite evaluar factores internos de la empresa claro, con la ayuda del alto mando, de los trabajadores y de todas esas piezas clave para elaborar un buen diagnostico sin tener margen de errores, si estoocurre ocasionaría que el diagnostico no fuera lo que se espera y tampoco detectaria los focos rojos que la empresa tiene.
Un diagnóstico empresarial es un proceso de varios estudios realizados en lasempresas para plantear un plan de acción que oriente el porvenir de la misma. El diagnostico no solo permite dar respuesta a factores financieros si no a muchos otros factores que dañan a la empresa,es decir; factores sociales y factores externos.
Para elaborar un diagnóstico es necesaria la observación, además de utilizar otro tipo de herramientas y recursos tales como un análisis FODA,cuestionarios, entrevistas, datos historicos, etc.
Cuando nosotros detectamos la necesidad de la empresa mediante el diagnóstico se elaboran estrategias que le puedan ayudar a la empresa a cumplir susobjetivos planteados, dichas estrategias deben estar encaminadas a la resolucion de los problemas de la organización.
El diagnóstico empresarial siempre va a estar sujeto al tiempo presente, a lo queestá aconteciendo ahora. La importancia de su elaboracion radica en que las empresas grandes, pequeñas y medianas empresas buscan ser siempre competitivas y estar al dia, recordemos que existen...