Ensayo

ENSAYO
“FREDERICK TAYLOR Y HENRI FAYOL”

PRESENTADO A:
Diego Alejandro Ospina

PRESENTADO POR:
Deisy Joana Caro Ossa
Cód: 201050797

UNIVALLE
SEDE CARTAGO
CONTADURIA PÚBLICA VII SEMESTRESEPTIEMBRE 27/2010.

HENRI FAYOL (Administración Industrial y General)

Determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base la administración, Se le considera el padremoderno del estudio de los tiempos en Estados unidos, hace de la administración una ciencia, empezó como un operario, escalando posiciones hasta llegar a la gerencia, empezó su trabajo de tiempos en 1881y en 1883 desarrolló un sistema basado en el concepto de     " tarea". (En el concepto de tarea se propone que la administración de una empresa debe asignarle el trabajo al empleado por escritoespecificándole el método, los medios y el tiempo requeridos para el trabajo). Durante su trabajo se especificó en dos áreas de trabajo una operativa y otra organizacional; Nivel Operativo: (1903) Tuvo encuenta los siguientes principios:

·Asignar al trabajador la tarea más pesada posible.

· Nunca producir por debajo de un estándar definido. Busca incentivo en la remuneración.

· Ventajasdel Nivel Operativo:

· Eliminar desperdicios de costos y materiales.

· Tener una base para mejorar el trabajo.

· Nivel de Organización: (1911).

· Busca resolver la holgazaneríasistemática.

· Los métodos empíricos ineficientes.

· Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo.

· Desconocimiento por parte de la gerencia de los procedimientos.

· Falta de informaciónen las técnicas.

En 1903 presenta su artículo " Shop management" (Administración del Taller), en la cual se plantean los fundamentos de la administración científica.

· La implementación delestudio de tiempos para optimizar procesos.

· La supervisión funcional o dividida con la cual se lograba un mejor control sobre los operarios y dándole una solución   más   eficaz a los...