Ensayo1

GERENCIA CONTEMPORÁNEA
Laura González Echavarría

PRODUCTO PRIMERA SEMANA
ORGANIZACIONES
Grupo Éxito y Bavaria
La gerencia contemporánea comprende el proceso administrativo de diseñar la planeación, organización, dirección y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante la coordinación de los recursos humanos y materiales, esenciales para alcanzar los objetivos de unaorganización de manera eficiente y efectiva (Peña). Actualmente la gerencia contemporánea está ligada a diferentes variables en las organizaciones, muchas de ellas adquieren factores puntuales para ser empresas de éxito. Es el caso del grupo Éxito y de Bavaria.
El grupo Éxito es una entidad de negocios, líderes del comercio al detal en Colombia con 427 almacenes en el país y desarrollan una estrategiamultimarca a través de las diferentes marcas: Éxito, Carulla y Surtimax (grupo exito). Sus factores de éxito son: la baja inflación, el crecimiento sostenido, la reducción del desempleo, la inversión extranjera, el fortalecimiento comercial, empresarial y financiero, la innovación, la calidad de vida, las alianzas estratégicas, la modernización, la expansión y el uso de la tecnología y canalesvirtuales (Éxito, 2013).
Bavaria es la mayor compañía de bebidas en Colombia, la operación más grande de SABMiller en Latinoamérica y uno de los contribuyentes más importantes a las utilidades de ese grupo cervecero en el mundo (Bavaria). Sus factores de éxito son: alianzas estratégicas, innovación, campañas, competitividad, crecimiento sostenible, fortalecimiento de la cultura organizacional,asequibilidad, versatilidad, servicio al cliente, responsabilidad social y manejo de plataformas virtuales (Bavaria, 2013).
Para ambas empresas es primordial trabajar aspectos importantes donde se caractericen las tendencias en la gestión organizacional. Realizando énfasis en las siguientes variables veremos cómo cada una de ellas hace uso de un sistema organizacional para ser empresas de granposicionamiento dentro del país. Como primera variable esta el desarrollo sostenible, este según la comisión Brundtland es: "el desarrollo que asegura las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para enfrentarse a sus propias necesidades" (tecnun). El grupo Éxito está muy comprometido con el desarrollo sostenible teniendo como aspectos importantes: laresponsabilidad social, el medio ambiente, la economía y la gobernabilidad. Dentro de estos aspectos desarrollan actividades estratégicas como la fundación éxito que nutre cerca de 36.000 niños al año y 26.000 madres gestantes, la iniciativa “Gen Cero” (Generación cero desnutrición), reducción de la huella de carbono, “Green Yellow” (reducir el consumo de energía y emisiones), comercio responsable y ademásrealiza donaciones y campañas sociales. Igualmente para Bavaria es importante el compromiso con el desarrollo sostenible por lo cual trabaja en pro del crecimiento económico del país y por hacer uso razonable de los recursos naturales, la estrategia que usa Bavaria es apostarle a diez prioridades en el día a día, las cuales son: el alcohol, el agua, la energía y el CO2, empaques y reciclaje, cerodesperdicios, cadena de suministros, comunidades, VIH/SIDA, derechos humanos y transparencia y ética (Bavaria).
Actualmente se están desarrollando estrategias dentro de las empresas en pro del desarrollo sostenible, esto ayuda a la organización a ser más competitiva dentro de un comercio donde las personas piensan mas razonablemente a la hora de comprar suministros y satisfacer sus necesidades.Además el medio ambiente juega un papel importante ya que cada vez más los seres humanos queremos ser consientes de que es vital cuidar el planeta. Es por esto que cuando una organización no piensa en estrategias que generen un desarrollo sostenible tiene implicaciones de impacto social, gubernamental y pierde reconocimiento y competitividad. Al mismo tiempo es necesario para temas legales y de...