Ensayo2

1. La dirección de empresas es:
Un proceso en el que se unen actividades y personas hacia un fin(*)
Los accionistas
Ninguna de las anteriores

2. Cuando una empresa como Montesano compra unagranja, un matadero y una charcutería, q estrategia está siguiendo:
Concentración
Diversificación conglomerada
Ninguna de las anteriores(*)

3. En la teoría de liderazgo emocional:
Liderazgo demisión en ego es el protagonista. Cuanto más alto, mejor.
La empatía y la automotivación son capacidades interpersonales (liderazgo emocional)
Ninguna de las anteriores (*)

4. La planificaciónconsiste en:
Una decisión formalizada que ayuda al futuro de la empresa(*)
Una decsion que se toma en dos momentos distintos en el tiempo.(*)
Ninguna de las anteriores

5. Las decisiones
Sólo losdirectivos proactivos aprovechan decisiones de oportunidad(*)
Los directivos reactivos tienen más tiempo para tomar decisiones importantes
Ninguna de las anteriores

6. En la innovación, se habla dela innovación de usuario, está consiste en:
Cocrear, entre empresa y usuario los productos o servicios(*)
Dar más participación a los usuarios en la creación(*)
Ninguna de las anteriores

7. Enla teoría de los recursos en contraposición a la teoría del entorno:
Las 2 teorías son totalmente opuestas, y no pueden ser complementarias
La primera habla de habilidades-recursos y la segundahabla de mercado-producto(*)
Ninguna de las anteriores

8. Los recursos intangibles destacan porque
Son difíciles de valorar por el balance
Pueden convertirse en una ventaja competitiva
Ninguna delas anteriores

9. Decisiones: (no recuerdo)

10. En la lectura del gurú y el economista:
La competencia perfecta no determina la aparición de beneficios anormales(*)
Según el gurú no esrealista, ya que la única forma de conseguir beneficios anormales es a través de la competencia imperfecta.(*)
Ninguna de las anteriores


11. En la lectura del ratón y queso, el significado de cambio...