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PORTADA
(EN EL ENCUADERNADO)
(FORMATO SEGÚN ANEXO)

CONTRAPORTADA
(MISMA QUE LA PORTADA, DENTRO DEL ENCUADERNADO)
(FORMATO SEGÚN ANEXO)

HOJA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
(FORMATO SEGÚN ANEXO)

CARTA DE LIBERACIÓN DE TESINA POR PARTE DE TUTORES
(FORMATO SEGÚN ANEXO)

CARTA DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA
(FORMATO SEGÚN ANEXO)

AGRADECIMIENTOS

Lesdoy las gracias a mis padres por apoyarme en todo momento de mi vida y por el apoyo que me brindaron para concluir mis estudios.

También agradezco a mis profesores que gracias a ellos también e podido concluir esta etapa de mi vida gracias alas enseñanzas de clase.

A gradecer también a la empresa JOHN DEERE por permitirme realizar mi estadía empresarial, y a las personas que mebrindaron su apoyo para poder concluir las estadía empresarial.
ÍNDICE

CAPÍTULO 1 | 1 |
1.1 INTRODUCCIÓN | 2 |
1.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN | 3 |
1.2.1 ANTECEDENTES | 4 |
1.2.2 ÁREA DE OPORTUNIDAD | n |
1.2.3 EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA | n |
1.3 JUSTIFICACIÓN | n |
1.4 OBJETIVOS | n |
CAPÍTULO 2 | n |
2.1 DESARROLLO DEL PROYECTO | n |
2.1.1 METODOLOGÍA | n |
2.1.2 MARCOTEÓRICO | n |
2.1.3 DESARROLLO | n |
2.1.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS | n |
CAPÍTULO 3 | n |
3.1 CONCLUSIONES | n |
3.2 GLOSARIO | n |
3.3 BIBLIOGRAFÍA | n |
3.4 ANEXOS | n |
3.4.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES | n |
3.4.2 CONTRIBUCIONES ADICIONALES | n |

CAPÍTULO 1

1.1 INTRODUCCIÓN

Información en breves líneas de lo que trata el proyecto. Al final del proyecto deberá serrevisado nuevamente para ajustarlo.

El proyecto a realizar tiene por nombre “TALLER DE MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL”.
En el que consiste en realizar diferentes actividades en los diferentes talleres de mantenimiento de la empresa John Deere.

Unas de las actividades a realizar dentro de la empresa es identificar las diferentesrefacciones que se tiene y acomodar en capachos y que este cuente con su identificación, para beneficio del departamento de mantenimiento, esto sirve para un mejor y rápido desempeño del personal.

También verificar que las refacciones están en buen estado para su uso.

Reparación de polipastos ARO.

1.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Se analizó que los diferentes talleres de mantenimiento seencuentran totalmente desorganizados, esto hace que los técnicos de mantenimiento se tarden más en buscar las diferentes refacciones y esto tiene como consecuencia mayor tiempo de paro en las diferentes áreas de producción. Se planeó la identificación y reacomodo de cada herramienta y refacción de los diferentes talleres de mantenimiento. Con el beneficio de reducir el tiempo invertido enbuscar refacciones en los diferentes departamentos de mantenimiento de la empresa.

1.2.1. ANTECEDENTES

Historia de la organización y del departamento en que se pretende desarrollar el proyecto.

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