EnsayoLiderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO: HERRAMIENTA PARA ENFRENTAR LA INCERTIDUMBRE
FRENTE AL CAMBIO.
Este ensayo busca comprender los estilos de liderazgo que contribuyen a que los
lideres, incrementen sus herramientas y puedan gestionar con mayor eficacia sus
equipos de trabajo, para el cumplimiento de sus objetivos. En un contexto en donde
la incertidumbre es latente se necesita de lideres capaces, que cuentencon un idoneo
equipo con el potencial de liderazgo, combinado con una adecuada gestión y entre
estos buscar un equilibrio.
Para comenzar con este escrito es importante enfatizar en que no existe un lider ideal,
si bien, el verdadero lider es el que busca conocerse a si mismo y reflexionar
constantemente sobre lo que esta bien y lo que debe mejorar, como lo dicen Gerorge,
Sims y demas en el 2007dedicar toda una vida para concretar su potencial.
Desarrollando un autconocimiento a partir de sus experiencias, practicando sus
valores y principios. En la cual el buen lider se apoya de un grupo de trabajo para
cumplimiento de sus objetivos, se debe buscar constantemente buscar la mejora
continua de los procesos y a partir de ese autoconocimiento descubrir el o los estilos
de liderazgo que locaracterizan y desarrollar los que necesita para el buen desarrollo
de su equipo de trabajo, para Gerorge, Sims y demas en el 2007 “la clave para una
organización es tener líderes empoderados en todos los niveles, incluyendo a aquellos
que no tiene subalternos” por lo que a continuacion explicare los seis estilos de
liderazgo según Goleman.
Para Goleman Lider coercitivo “Socava una de lasherramientas primordiales del lider,
motivar a las personas mostrandoles que su trabajo calza dentro de una misión mayor
y compartida” este estilo de liderazgo genera una total dependencia en el lider para
la toma de desiciones, en las cual los colaboradores se sienten poco valorados,
temerosos por que sus inquietudes no se toman encuenta, de tal manera que esto
hace que influya en la satisfacción por sutrabajo y en el rendimiento laboral.
Por otro lado el estilo orientativo asume un papel diferente en sus colaboradores “el
lider es un visionario; motiva a las personas, aclárandoles cómo su trabajo calza
dentro de la visión mayor de la organización. Las personas que trabajan para este
lider entienden que lo que hacen importa y porque.”(Goleman, 2005) en este estilo
de liderazgo los colaboradoressienten libertad para crear, innovar, tomar desiciones,
tomar riesgos, por que se sienten acompañados y respaldados por un lider que los
motiva a trabajar en función de los objetivos de la organización.

El estilo afiliativo se centra en las personas, tiene como foco la parte humana,
preocupandose por su bienestar y crecimiento laboral e integral “en el sentido de
reconocimiento y recompensa por untrabajo bien hecho, el lider afiliativo ofrece un
amplio feedback positivo. Goleman 2005”. Este estilo de liderazgo es interesante
debido a que busca que las personas se sientan bien con lo que hacen y busquen la
mejora continua, pero puede que en algunos casos no se retroalimente el mal
desempeño. El lider que maneja este estilo es altamente empatico,se le facilita
interacctuar con el otro, ymantener una comunicación asertiva.
El estilo democratico se da cuando”se invierte tiempo en obtener ideas, y acuerdos
de las personas, un lider construye confianza, respeto y compromiso. Al dejar que los
trabajadores tengan el derecho de opinar en las desiciones que afectan sus metas y
como realizan su trabajo, impulsa a la flexibilidad y responsabilidad. Goleman 2015”
en algunas ocasiones es degran relevancia escuchar y tener en cuenta las opiniones
de las peronas debido a que en muchos de los casos al ejecutar la tarea
constantemente; tienen conocimientos sobre la mejora de los procesos y es ahi donde
los lideres deben capturar este conocimiento para gestionarlo de la mejor manera
posible, dado que en muchos casos al ultimo que se escucha es al trabajador siendo
un insumo importante...