Ensayop
Páginas: 10 (2341 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2010
1. El carácter primario de la policía Nacional es el que satisface las necesidades para el desarrollo de la vida Social.
2. La doctrina Policial es el conjunto de tesis, teorías, estudios y conocimientos que fundamentan todo el quehacer policial.
3. La primera autoridad del departamento es el gobernador y es el representante del presidente para mantener el orden publico.
4. Laestrategia definida por el Ministerio de defensa para garantizar el control del territorio, implica cinco líneas que son, enfrentar las amenazas, dar sostenibilidad a la PSD, fortalecer las relaciones con la comunidad, transparencia en el uso de recursos , reformas estructurales a la fuerza publica.
5. Para la estrategia del gobierno de promover la convivencia y seguridad ciudadana yampliación a los corregimientos colombianos se debe mantener buenas relaciones con los países vecinos.
6. Una de las prioridades institucionales en el desarrollo de la segunda fase de la PDSD es mantener el componente de la calidad de vida y la gestión del talento humano
7. Las cinco dimensiones del ser que permiten fortalecer las competencias genéricas y especificas del profesional de policíason laboral, ética deontológica y valores, intelectual, socio afectiva y física.
8. El uniforme transmite poder, respeto, autoridad cuando se porta de manera adecuada
9. El enfoque filosófico que plantea una política integral de la profesión del policía desde la perspectiva humanística esta soportado en el Modelo de gestión humana basado en competencias.
10. La cortesía policiales el elemento esencial que hace parte de las buenas costumbres de los funcionarios de la institución.
11. Los macro procesos no corresponden a la formulación estratégica
12. La documentación de los macro procesos, procesos y procedimientos se realiza a través de diagramas de flujo y descripciones de procedimientos.
13. El sistema que tiene la finalidad de cualificar lapresentación de servicios y los procesos orientados al logro de los fines del estado se denomina MECI
14. El sistema de gestión integral se fundamenta en tres grandes principios que son direccionamiento estratégico, Gerencia de procesos y Gestión del talento humano
15. Cuando nos referimos al termino macro procesos estamos hablando de un conjunto de procesos con similares insumos y productos16. Grupo de operaciones especializadas: EMCAR, COPES, ESMAD
17. Se ha formulado un documento institucional que plasma la política estratégica operacional y del servicio en función de: reducir los delitos de impacto social, en especial la extorsión y el secuestro, Garantizar el goce pleno del ejercicio de los derechos y las libertades publicas, adelantar una ofensiva para abolir el tráfico depsicotrópicos, lograr golpes contundentes contra el terrorismo y trafico de armas y atacar frontalmente a los grupos armados ilegales.
18. La política estratégica operacional y de servicio de Policía es un documento que es la base sobre la cual se desarrolla la política estratégica operacional y puede ser monitoreado y sus productos y resultados e impactos pueden ser evaluados.
19.Los niveles de la doctrina Policial son estratégico, táctico y operacional.
20. Para la operacionalizaciòn del programa DMS se pasa a un nuevo concepto que es Policía-Comunidad – Autoridades administrativas
21. La gestión territorial de la seguridad ciudadana, la policía comunitaria, el modelo de atención al ciudadano, la lucha frontal contra las manifestaciones del crimen en cabeza delnarcotráfico y la contención del terrorismo son acciones del plan integral de seguridad ciudadana.
22. La PDSD con el fin de contrarrestar las amenazas a la seguridad y convivencia plantea cinco objetivos: Consolidación del control territorial, protección de la población y la eliminación de las drogas ilícitas, mantenimiento de la capacidad disuasiva, eficiencia y transparencia.
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2. La doctrina Policial es el conjunto de tesis, teorías, estudios y conocimientos que fundamentan todo el quehacer policial.
3. La primera autoridad del departamento es el gobernador y es el representante del presidente para mantener el orden publico.
4. Laestrategia definida por el Ministerio de defensa para garantizar el control del territorio, implica cinco líneas que son, enfrentar las amenazas, dar sostenibilidad a la PSD, fortalecer las relaciones con la comunidad, transparencia en el uso de recursos , reformas estructurales a la fuerza publica.
5. Para la estrategia del gobierno de promover la convivencia y seguridad ciudadana yampliación a los corregimientos colombianos se debe mantener buenas relaciones con los países vecinos.
6. Una de las prioridades institucionales en el desarrollo de la segunda fase de la PDSD es mantener el componente de la calidad de vida y la gestión del talento humano
7. Las cinco dimensiones del ser que permiten fortalecer las competencias genéricas y especificas del profesional de policíason laboral, ética deontológica y valores, intelectual, socio afectiva y física.
8. El uniforme transmite poder, respeto, autoridad cuando se porta de manera adecuada
9. El enfoque filosófico que plantea una política integral de la profesión del policía desde la perspectiva humanística esta soportado en el Modelo de gestión humana basado en competencias.
10. La cortesía policiales el elemento esencial que hace parte de las buenas costumbres de los funcionarios de la institución.
11. Los macro procesos no corresponden a la formulación estratégica
12. La documentación de los macro procesos, procesos y procedimientos se realiza a través de diagramas de flujo y descripciones de procedimientos.
13. El sistema que tiene la finalidad de cualificar lapresentación de servicios y los procesos orientados al logro de los fines del estado se denomina MECI
14. El sistema de gestión integral se fundamenta en tres grandes principios que son direccionamiento estratégico, Gerencia de procesos y Gestión del talento humano
15. Cuando nos referimos al termino macro procesos estamos hablando de un conjunto de procesos con similares insumos y productos16. Grupo de operaciones especializadas: EMCAR, COPES, ESMAD
17. Se ha formulado un documento institucional que plasma la política estratégica operacional y del servicio en función de: reducir los delitos de impacto social, en especial la extorsión y el secuestro, Garantizar el goce pleno del ejercicio de los derechos y las libertades publicas, adelantar una ofensiva para abolir el tráfico depsicotrópicos, lograr golpes contundentes contra el terrorismo y trafico de armas y atacar frontalmente a los grupos armados ilegales.
18. La política estratégica operacional y de servicio de Policía es un documento que es la base sobre la cual se desarrolla la política estratégica operacional y puede ser monitoreado y sus productos y resultados e impactos pueden ser evaluados.
19.Los niveles de la doctrina Policial son estratégico, táctico y operacional.
20. Para la operacionalizaciòn del programa DMS se pasa a un nuevo concepto que es Policía-Comunidad – Autoridades administrativas
21. La gestión territorial de la seguridad ciudadana, la policía comunitaria, el modelo de atención al ciudadano, la lucha frontal contra las manifestaciones del crimen en cabeza delnarcotráfico y la contención del terrorismo son acciones del plan integral de seguridad ciudadana.
22. La PDSD con el fin de contrarrestar las amenazas a la seguridad y convivencia plantea cinco objetivos: Consolidación del control territorial, protección de la población y la eliminación de las drogas ilícitas, mantenimiento de la capacidad disuasiva, eficiencia y transparencia.
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