Ensayos Costos Empresariales
Páginas: 15 (3582 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
ENSAYO DE: COSTOS EMPRESARIALES
I UNIDAD
INTRODUCCIÓN
Para muchas empresas, la información que se requiere para la toma de sus decisiones ya no debería ser intuitiva lo cual significaría estar en el rezago de las otras que han cambiado su manera de administrar. La información de costos sea en el caso de empresas industriales, de servicios, comerciales o una combinación de ellas seanprivadas o públicas se convierte en uno de los pilares para el reflotamiento, crecimiento, afianzamiento y permanencia de muchas empresas principalmente las industriales que cada día van decayendo en la creación de valor, la disminución de sus ingresos y resultados que afectan a los diversos actores de la organización.
El análisis de nuestras empresas industriales peruanas nos llega a concluir queen su gran mayoría están clasificadas como pequeñas y medianas nos demuestra que uno de los factores de retraso competitivo es la falta de información adecuada para la toma de decisiones, y dentro del cual la información de costos actualmente es muy importante. Esto se da principalmente por los siguientes motivos: falta de conocimiento del tema; que se traduce en poca capacitación producto de lamala calidad de enseñanza en diversas instituciones sean públicas o privadas que no cuentan con una metodología lógica para lograr transmitir los conocimientos
DESARROLLO
El control de costos resulta imprescindible para una buena gestión, debe ser una prioridad para los administradores el conocer los costos operativos reales en que se incurren en los distintos rubros de costos y lo que es másimportante determinar los costos de las actividades que se realizan en la empresa u organización. Gestionar adecuadamente los costos de las actividades de la organización debe representar una estrategia clave para lograr una ventaja competitiva en los mercados de proveedores de SDE, bajo el enfoque de lo que el cliente paga y debe percibir es la agregación de valor. De tal forma que, lasactividades que prestan apoyo a los rubros de costos productivos deben ser las adecuadas, dentro de la cadena de valor, de lo contrario se deberá ver la forma de desplazar esas actividades a proveedores externos.
Calcular costos, es el proceso de medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar los Servicios de Desarrollo Empresarial Dentro de las ventajas de calcular costos, se pueden señalar: una medida de desempeño,
proporciona herramientas para la planeación del negocio,
facilita la determinación de utilidades,
promueve el control y reducción de costos
facilita la toma de decisiones estratégicas y
proporciona los elementos para lograr la autosotenibilidad.
CARACTERIZACIÓN DE PROVEEDORES
La Empresas proveedoras, especialmente las caracteriza por el gran volumen decostos indirectos, los cuales llegan a representar más del 50% de los costos totales. Dentro de estos costos indirectos se destacan los costos fijos, tales como, edificios, equipo, entre otros. Además de la depreciación, otros costos y gastos se comportan como indirectos y fijos, tales como gran parte de los costos de personal, los gastos de seguridad, mantenimiento a la instalación, seguros,publicidad y promoción y los gastos de administración. Por otra parte, se debe de considerar la falta de modelos y de experiencia y en algunos casos la arbitrariedad en la distribución de los costos y gastos.
Las organizaciones proveedoras se caracterizan por la presencia principalmente de tres tipos de costos; los directamente relacionados con el servicio que se ofrece y que por lo general son losque la mayoría de organizaciones determinan con facilidad y los costos indirectos o no operativos y los costos fijos, relacionados con la infraestructura física y el equipo, necesario para ofrecer el servicio y que por lo general no es tomado en cuenta en su totalidad a la hora de costear los servicios.
De tal forma que los costos y gastos de proveer se pueden clasifican por la naturaleza o...
I UNIDAD
INTRODUCCIÓN
Para muchas empresas, la información que se requiere para la toma de sus decisiones ya no debería ser intuitiva lo cual significaría estar en el rezago de las otras que han cambiado su manera de administrar. La información de costos sea en el caso de empresas industriales, de servicios, comerciales o una combinación de ellas seanprivadas o públicas se convierte en uno de los pilares para el reflotamiento, crecimiento, afianzamiento y permanencia de muchas empresas principalmente las industriales que cada día van decayendo en la creación de valor, la disminución de sus ingresos y resultados que afectan a los diversos actores de la organización.
El análisis de nuestras empresas industriales peruanas nos llega a concluir queen su gran mayoría están clasificadas como pequeñas y medianas nos demuestra que uno de los factores de retraso competitivo es la falta de información adecuada para la toma de decisiones, y dentro del cual la información de costos actualmente es muy importante. Esto se da principalmente por los siguientes motivos: falta de conocimiento del tema; que se traduce en poca capacitación producto de lamala calidad de enseñanza en diversas instituciones sean públicas o privadas que no cuentan con una metodología lógica para lograr transmitir los conocimientos
DESARROLLO
El control de costos resulta imprescindible para una buena gestión, debe ser una prioridad para los administradores el conocer los costos operativos reales en que se incurren en los distintos rubros de costos y lo que es másimportante determinar los costos de las actividades que se realizan en la empresa u organización. Gestionar adecuadamente los costos de las actividades de la organización debe representar una estrategia clave para lograr una ventaja competitiva en los mercados de proveedores de SDE, bajo el enfoque de lo que el cliente paga y debe percibir es la agregación de valor. De tal forma que, lasactividades que prestan apoyo a los rubros de costos productivos deben ser las adecuadas, dentro de la cadena de valor, de lo contrario se deberá ver la forma de desplazar esas actividades a proveedores externos.
Calcular costos, es el proceso de medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar los Servicios de Desarrollo Empresarial Dentro de las ventajas de calcular costos, se pueden señalar: una medida de desempeño,
proporciona herramientas para la planeación del negocio,
facilita la determinación de utilidades,
promueve el control y reducción de costos
facilita la toma de decisiones estratégicas y
proporciona los elementos para lograr la autosotenibilidad.
CARACTERIZACIÓN DE PROVEEDORES
La Empresas proveedoras, especialmente las caracteriza por el gran volumen decostos indirectos, los cuales llegan a representar más del 50% de los costos totales. Dentro de estos costos indirectos se destacan los costos fijos, tales como, edificios, equipo, entre otros. Además de la depreciación, otros costos y gastos se comportan como indirectos y fijos, tales como gran parte de los costos de personal, los gastos de seguridad, mantenimiento a la instalación, seguros,publicidad y promoción y los gastos de administración. Por otra parte, se debe de considerar la falta de modelos y de experiencia y en algunos casos la arbitrariedad en la distribución de los costos y gastos.
Las organizaciones proveedoras se caracterizan por la presencia principalmente de tres tipos de costos; los directamente relacionados con el servicio que se ofrece y que por lo general son losque la mayoría de organizaciones determinan con facilidad y los costos indirectos o no operativos y los costos fijos, relacionados con la infraestructura física y el equipo, necesario para ofrecer el servicio y que por lo general no es tomado en cuenta en su totalidad a la hora de costear los servicios.
De tal forma que los costos y gastos de proveer se pueden clasifican por la naturaleza o...
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