Ensayos De La Administracion De Empresa
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
COORDINACION
Fayol, incluye la coordinación como uno de los elementos de la administración. El la concebía como la reunión, la unificación y la armonización de toda actividad y esfuerzo. Gulickanaliza: Si la división del trabajo es indispensable la coordinación como el deber de de establecer relaciones entre las partes del trabajo.
Para Mooney la coordinación es la distribución ordenadadel esfuerzo de grupo con el fin de obtener unidad de acción en la consecución en un fin común. La coordinación indica que hay un objetivo a alcanzar que debe guiar los actos de todos.
Los elementosde la coordinación están dados por:
➢ La organización simplificada esto implica claridad en la departamentalización para favorecer la coordinación.
➢ Politicas yprogramas armonicos para que todo encaje integradamente, asi se evitan y se resuelven los problemas en cuanto a discrepancias de opiniones.
➢ El tiempo: Cada actividad se debe realizaren un momento determinado respondiendo a un plan. Por ello se deberá:
a. Determinar cada una de las actividades a cumplir con la secuencia a realizarse.
b. Calculartiempo para cada paso y establecer el momento oportuno (día, mes, hora).
➢ Coordinación efectiva: es lograr la aceptación de los niveles informales mediante:
a.Aplicación de objetivos principales.
b. Contactos informales.
c. Uso de comités.
d. Coordinar mediante supervisión.
➢ Manuales deorganización: Se emplean para sintetizar las estructuras de la organización a través de sus componentes, la finalidad es:
a. Determinar funciones de cada sector o area para delimitarresponsabilidades.
b. Establecer sistema de comunicación para el cumplimiento de metas y objetivos-.
c. Servir como herramienta de la coordinación y control....
Fayol, incluye la coordinación como uno de los elementos de la administración. El la concebía como la reunión, la unificación y la armonización de toda actividad y esfuerzo. Gulickanaliza: Si la división del trabajo es indispensable la coordinación como el deber de de establecer relaciones entre las partes del trabajo.
Para Mooney la coordinación es la distribución ordenadadel esfuerzo de grupo con el fin de obtener unidad de acción en la consecución en un fin común. La coordinación indica que hay un objetivo a alcanzar que debe guiar los actos de todos.
Los elementosde la coordinación están dados por:
➢ La organización simplificada esto implica claridad en la departamentalización para favorecer la coordinación.
➢ Politicas yprogramas armonicos para que todo encaje integradamente, asi se evitan y se resuelven los problemas en cuanto a discrepancias de opiniones.
➢ El tiempo: Cada actividad se debe realizaren un momento determinado respondiendo a un plan. Por ello se deberá:
a. Determinar cada una de las actividades a cumplir con la secuencia a realizarse.
b. Calculartiempo para cada paso y establecer el momento oportuno (día, mes, hora).
➢ Coordinación efectiva: es lograr la aceptación de los niveles informales mediante:
a.Aplicación de objetivos principales.
b. Contactos informales.
c. Uso de comités.
d. Coordinar mediante supervisión.
➢ Manuales deorganización: Se emplean para sintetizar las estructuras de la organización a través de sus componentes, la finalidad es:
a. Determinar funciones de cada sector o area para delimitarresponsabilidades.
b. Establecer sistema de comunicación para el cumplimiento de metas y objetivos-.
c. Servir como herramienta de la coordinación y control....
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