ensayos muy importantes

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA Y VIRTUALIDAD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MÓDULO EN REVISIÓN

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A
DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRATIVAS

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

TABLA DE CONTENIDO

I. Introducción
II. Justificación
III. Instrucciones demanejo
IV. Referentes teóricos

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

SABERES
UNIDAD 1: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.1 Definición de inteligencia emocional en una era globalizada
1.1.1 Influencia de la inteligencia emocional en el comportamiento
1.1.2 Modelos de inteligencia.
1.1.2.1 Modelo racional
1.1.2.2 Modelo emocional
1.1.3 ¿Definición de comportamiento organizacional?1.1.3.1 Características esenciales del comportamiento organizacional
1.1.3.2 Modelos esquemáticos del CO
1.1.4 Actividad independiente
UNIDAD 2: MOTIVACIÓN
2.1 Definición de motivación
2.2. Principales teorías de la motivación
2.2.1. Teoría de las necesidades de Abraham Maslow
2.2.2 Teoría de necesidades de existencia, relaciones y crecimiento (ERC)
2.2.3 Teoría de los dos factores de Herzberg2.2.4 Teoría de las necesidades aqueridas de McClelland
2.2.5 Teoría de la equidad
2.2.6 Teoría de la definición de objetivos
2.2.7 Teoría de las expectativas
2.3 Comportamiento Organizacional, Grupal e individual
2.4 Los grupos de trabajo: Naturaleza, tipos y etapas
2.4.1 Toma de decisiones
2.4.1.1 Técnicas Grupales para toma de decisiones

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

2.4.2Empowerment: una forma contemporánea para facultar de poder a los
grupos de trabajo.
2.5 Resumen unidad I y II
2.6 Actividad: Caso de estudio
2.7Autoevaluación
UNIDAD 3: COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
COMUNICACIÓN
3.1 Un mundo globalizado
3.1.1 La sociedad del conocimiento
3.2 Definición de comunicación en las organizaciones
3.2.1 Características de la comunicación3.2.2 Principales problemas de la comunicación
LIDERAZGO Y ESTILOS DE MANDO
3.4 Definición de poder e influencia
3.5. Definición de liderazgo
3.5.1 Naturaleza del liderazgo
3.5.2 Enfoques de liderazgo
CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN.
4. Definición de conflicto
4.1 Proceso del conflicto
4.1.1 ¿Cómo manejar los conflictos?
5. Definición de negociación
5.1 Diferentes perspectivas de la negociación5.1.1Negociaciones distributivas

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

5.1.2 Negociaciones integrativas
5.2 Proceso de negociación
5.3 Tipos de negociación
6. Resumen
6.1. Caso de estudio I
6.1.2 Autoevaluación I
6.2 caso de estudio II
6.2.1 Autoevaluación II

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

INFORMACIÓN DEL COMPILADOR

Cristian Villalba Sánchez, es Administrador deEmpresas, Magister en
Administración (c), con una alta calidad humana, con una formación profesional
que me permite conocer y manejar las nuevas tendencias administrativas, de
acuerdo con las exigencias laborales del campo específico de formación y con
sentido de responsabilidad social. Además, en mi proceso de formación he
desarrollado habilidades y destrezas para la investigación aplicada y eltrabajo en
equipo.
Se ha desempeñado como Asistente del Centro de Investigación y Coordinador de
Egresados y Graduados de la Corporación Universitaria el Caribe – Cecar.
Actualmente se desempeña como docente de instituciones universitarias en el
Departamento de Sucre.
En el área de la investigación, en los últimos años ha trabajado en temáticas
relacionadas con el marketing, específicamenteen lo relacionado con calidad,
calidad del servicio y modelos de medición.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE

I. INTRODUCCIÓN
Desde mediados del siglo XX el ser humano se ha preocupado por entender las
dinámicas sociales, políticas, económicas, religiosas, que han surgido a partir de
los modelos neoliberales que soportan en gran parte el mundo globalizado que
hoy se vive. En este...