ENSAYOS p1



DEFINICION DEL MANUAL

Conjunto de instrumentos administrativos que contienen en forma ordenada y sistemática información sobre objetivos, atribuciones, utilizados por los empleados que conforman una organización para un mejor desempeño de sus actividades; así como las instrucciones que se consideren necesarias para la ejecución del trabajo asignado al personal de cada una de ellas.JUSTIFICACION

Tener información esencial de todos los puestos que existen en Garesa define los mandos y las responsabilidades de cada puesto, esta diseñado en especial para el Departamento de Recursos Humanos ya que este se encarga del reclutamiento de personal, este manual consta de información completa para colocar a las personas en el puesto adecuado.
Además ayuda a la empresa acontratar al personal con el perfil adecuado para los puestos de trabajo y esto mejora los resultados en las actividades de la organización.




OBJETIVOS
Generales

1. Servir de guía para identificar las funciones y los puestos de la empresa, siendo una herramienta de orientación a las gerencias para definir las actividades de los puestos, Orientando a los Gerentes de cada departamento paradelegar responsabilidades y distribuir el trabajo.

Específicos

1. Dejar por escrito la responsabilidad y autoridad de los puesto existentes dentro de la empresa.
2. Controlar y dirigir las actividades de los puestos, de Garesa y proporcionar al departamento de Recursos Humanos una guía del personal que se solicita.
3. Evitar la perdida de tiempo y eliminar por completo la improvisación enel reclutamiento del personal.






AMBITO DE APLICACIÓN

El manual de puestos y funciones se aplicará en el funcionamiento de la Gerencia de Recursos Humanos con el fin de cumplir los objetivos antes mencionados.
Queda a responsabilidad de la Gerencia de Recursos Humanos, que se lleve a cabo el trabajo en cada departamento para cumplir con las metas y objetivos de Garesa.
En estedocumento tendrá la identificación de cada puesto, responsabilidad, ubicación, relaciones de trabajo internas y externas, habilidades, experiencias, destrezas y otros.

BENEFICIOS

Este documento estará al alcance de los altos dirigentes de la empresa, y será un apoyo para realizar las actividades que se realizan en la empresa ya que están por escrito y actualizadas. Otro de sus beneficios es queesta redactado de manera clara y especifica lo cual hace que sea entendido claramente.


































GERENCIA GENERAL










I) IDENTIFICACION DEL PUESTO
Titulo del puesto: Gerencia General
Código: GG-01
Ubicación Administrativa: Gerencia General
Inmediato Superior: Ninguno
Subalternos: Gerente Administrativo-Gerente de Ventas
-Gerente de Mercadeo

II) DESCRIPCION
Naturaleza delPuesto
Se encarga de velar por el cumplimiento de los planes de trabajo, máxima autoridad de la empresa y principal responsable de la misma, planifica, organiza, dirige y controla las distintas Gerencias.
Atribuciones
Planificar y organizar, conjuntamente con los Gerentes de cada área las actividades a realizar.
Decidir las políticas administrativas generales que deberán aplicarse en GARESA.Delegar responsabilidad y autoridad a las demás gerencias.
Recibir y revisar los informes presentados por los diferentes Gerentes para tener una coordinación de las actividades que se realizan en la empresa.
Planificar reuniones para analizar las actividades y tomar decisiones que beneficien a los proyectos establecidos.
Participar directamente en la preparación del plan estratégico de la...