ENSAYOS SOBRE PLANES DE EMERGENCIAS

ANÁLISIS DE PELIGROS EN EL TRABAJO
Este modelo de programa se provee para ayudarlo en su carácter de empleador a desarrollar
programas adaptados a su actividad u operación específica. Le sugerimos copiar, expandir,
modificar y adaptar este modelo de programa como sea necesario.
Este documento se provee como una ayuda para el cumplimiento de las normas, pero no
constituye una interpretaciónlegal de las normas de OSHA, ni reemplaza la necesidad de
conocer y cumplir las normas de OSHA reales (incluyendo cualquier cambio específico para
Carolina del Norte). Este documento intenta ser consistente con las normas de OSHA; sin
embargo, si el lector considera que una cierta sección es inconsistente, entonces se deberá
seguir la norma de OSHA. Por cierto, sus comentarios o sugerenciasson bienvenidos.
Recuerde que un programa de seguridad/salud es efectivo solamente si se lo adopta y se verifica
su cumplimiento.

JNFarber 100606

Source: CSB: 6/23/05 Rev. 1

INTRODUCCIÓN AL
ANALISIS DE PELIGROS EN EL TRABAJO
(JOB HAZARDS ANALYSIS)
El Análisis de los Peligros en el Trabajo es el proceso de tomar una mirada crítica y de cerca a cada paso
de un proceso u operacióntratando de identificar y corregir los peligros o accidentes potenciales en cada
paso. Es una técnica simple que genera aceptación por parte de la gente que hace el trabajo, y asegura
que dicho trabajo será realizado en la misma forma, y en forma segura cada vez.
Un Análisis del los Peligros en el Trabajo puede también ser realizado como parte del planeamiento para
una nueva tarea o proceso. Laspersonas que se esperan sean los operadores pueden reunirse en una
sesión de planeamiento con ingenieros, diseñadores, personal técnico (por ejemplo de seguridad, medio
ambiente, salud ocupacional), y supervisores para discutir como la nueva operación debería funcionar.
Esta permite eliminar los peligros antes que el proceso sea desarrollado, lo que significa una reducción
del costo encomparación a modificaciones para eliminar peligros después que el proceso ha sido
desarrollado y puesto en marcha. . Además, provee pasos claros en el procedimiento de la operación,
con la ventaja de poder introducir correcciones y entrenamiento sobre el proceso.
Los beneficios del Análisis de Peligros en el Trabajo son muchos:
Muchos peligros que causan accidentes son eliminados.
Provee unanorma escrita, cuidadosamente considerada, con instrucciones sobre como realizar el
trabajo en forma segura, que además puede usarse para orientación/entrenamiento.
Permite entrenamiento adicional/ revisión de la operación en tareas poco frecuentes o periódicas.
Trabajadores, grupos de trabajo, y supervisores adquieren un conocimiento global de todo el
proceso u operación.
Los métodos detrabajo mejoran, la eficiencia aumenta, la calidad aumenta, y los costos bajan.
El operador se mantiene involucrado permanentemente en cuestiones de seguridad.
Antes de comenzar un Análisis de Peligros en el Trabajo, decida quien va a participar. Idealmente, todos
aquellos involucrados con el trabajo deberían trabajar juntos en este proyecto a fin de conseguir un
análisis profundo y ganar elinterés y participación de todos. Si esto no es posible, asegúrese que
aquellos que hacen el trabajo tengan por lo menos la oportunidad de contribuir ideas e intervenir en la
revisión.
PASO 1: Seleccione la tarea. No la haga demasiado amplia (por ejemplo, hacer un escritorio) ni
demasiado restringida (por ejemplo, apretar un botón). Generalmente, las tareas adecuadas son aquellas
que normalmentedesignaría el supervisor. Debería darse prioridad a aquellas con el peor registro de
accidentes, aquellas que tienden a producir lesiones con inhabilitación, aquellas con potencial de mayor
severidad de accidentes, y tareas nuevas.
PASO 2: Descomponga la tarea en pasos o etapas sucesivas. Describa concisamente cuales son las
acciones. Elija un operador experimentado y dispuesto a cooperar, y...