Ensayos Y Tareas

Hernández Olguín Ernesto de Jesús 28 de septiembre del 2012
A) Supervisión
* Concepto: La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en unproyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación,observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de lainformación recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.
* Objetivos: La supervisión es vital en la planificación e implementación del proyecto. Es como mirar a dónde seva cuando se monta en bicicleta; puede rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de que no se sale del camino.
La supervisión proporciona información que puede ser útil para:
*Analizar la situación de la comunidad y su proyecto;
* Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien
* Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto yencontrar soluciones
* Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo convenientemente, por las personas adecuadas y a tiempo
* Usar las experiencias de un proyecto en otro
*Determinar si la forma en la que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.
* Supervisor

* Concepto: Un supervisor es un miembro del equipo quehace el mismo trabajo que el resto pero con alguna responsabilidad extra como tener las llaves y delegar a otros equipos.
* Su papel dentro de la organización: No hay labor más importante, difícil yexigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito del supervisor...